定义清晰的项目目标将最有利于()A.提供一个开放的工作环境B.及时解决问题C.提供项目数据以利决策D.提供定义项目成功与否的标准

定义清晰的项目目标将最有利于()

A.提供一个开放的工作环境
B.及时解决问题
C.提供项目数据以利决策
D.提供定义项目成功与否的标准

参考解析

解析:项目是为达到特定目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。项目目标包括成果性目标和约束性目标。项目的成果性目标也叫项目目标,是指通过项目开发满足客户要求的产品、系统、服务或成果;项目的约束性目标也叫管理性目标,是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量;项目约束性目标为项目成果性目标服务。

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工程项目策划是把项目()转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。 A、决策B、建设意图C、目标D、功能性目标

● 定义清晰的项目目标将最有利于(20) 。(20)A. 提供一个开放的工作环境B. 及时解决问题C. 提供项目数据以利决策D. 提供定义项目成功与否的标准

定义清晰的项目目标将最有利于( )。A.提供一个开放的工作环境B.及时解决问题C.提供项目数据以利决策D.提供定义项目成功与否的标准

关于项目目标控制的说法,正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标C.为避免项目目标偏离的情况,应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划文件是()。A、项目申请报告B、工作说明书C、项目管理方案D、项目建议书

将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动,称为( )。A:工程项目策划B:工程项目设计C:工程项目计划D:工程项目规划

下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

逻辑框架法的一项主要任务,就是对项目最初确定的目标必须作出清晰的定义,需要对项目的内容有清楚的描述,其描述内容包括()。A:项目的主要内容B:项目的建设内容或投入的产出物C:计划和设计时的主要假设条件D:不同层次的目标和最终目标之间的联系E:清晰并可度量的目标

将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动,称为( )。A.工程项目策划B.工程项目设计C.工程项目计划D.工程项目规划

价值管理在可行性研究阶段的核心目标是()A、根据建立的项目目标发展项目设计说明书。B、根据项目的目标来定义项目的功能要求C、将功能要求用建筑术语来表达D、作出投资估算

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Visual Studio中的()将文件安装到目标计算机的文件系统中。A、安装项目B、WEB安装项目C、用户自定义安装项目D、拆分项目

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关于项目目的的一些说法,错误的是()A、项目的目的应该清晰地加以定义B、项目目的必须让系统中的每组用户都能接受C、通常需要把项目目的细化为许多目标或子目标D、任何项目组成员都有权改变项目目的

市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标,以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准,项目经理下一步应该怎么做?()A、将项目管理计划提交给发起人B、参与制定项目章程C、定义项目范围说明书D、定义项目需求

项目管理方法论在国际范围内被广泛应用,当谁认同和接受这些方法时,最有利于实现项目目标?()A、项目经理B、项目团队C、职能经理D、项目发起人

项目管理始于清晰地定义项目目标。()

下列有关逻辑框架法的说法中正确的有()。A、从结果来判断管理水平B、从过程来判断管理水平C、将项目过程看作学习系统D、对项目进行系统全面分析E、对最初确定的项目目标必须定义清晰

在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是()。A、项目申请报告B、工作说明书C、项目管理方案D、项目建议书

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