质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便（ ）A. 确保项目满足相关的质量标准B. 监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C. 找出排除不满意结果产生过程的方法D. 检查以排除过程中的错误
质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便（ ）
A. 确保项目满足相关的质量标准
B. 监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准
C. 找出排除不满意结果产生过程的方法
D. 检查以排除过程中的错误
B. 监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准
C. 找出排除不满意结果产生过程的方法
D. 检查以排除过程中的错误
参考解析
解析：质量保证增加了项目的效益和效率，为项目干系人提供了附加的利润，并且为执行计划和活动提供了信心——项目将满足相关的质量标准。它应贯彻于项目的始终。
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质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalColm BalDrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便——（ ）A．确保项目满足相关的质量标准B．监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C．找出排除不满意结果产生过程的方法D．检查以排除过程中的错误
你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同,在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖,对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外,你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划,该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是:() A.为质量管理工作流程确定特定的标准B.为项目制定质量标准C.为项目制定质量政策D.为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任
高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLM BALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证，以：A、 保证项目满足有关的质量标准B、 监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准C、 找到消除造成不良后果的因素的方法D、 通过质量检查以排除项目流程的错误
●项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是(53)。(53)A．监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准B．说明项目满足相关质量标准的保证能力C．识别出消除不满意结果的原因D．进行检查以保证过程不出错
项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是（ ）A. 监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准B. 说明项目满足相关质量标准的保证能力C. 识别出消除不满意结果的原因D. 进行检查以保证过程不出错
质量似乎是你们公司的信条。首先，你们公司获得了ISO9000证书。现在，首席执行官想要得到马尔科姆．鲍尔德利奇奖章。每一个项目都有一个与组织的设想与使命相一致的质量陈述。所有的项目都提供内部与外部的质量保证，以：（）A、提供项目能达到相关质量标准的信心支持B、监测具体的项目工作结果，以指出他们是否符合相关的质量标准C、确定方法，以根除产生不能令人满意的结果的原因D、使用检验，以排除过程中的错误
审核员查看了某项目质量负责人与项目经理签订的《目标责任书》，该文件中职责、权限一栏概述如下：1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策和执行公司各项规章制度；2、执行项目承包合同与质量有关的各项条款；3、对工程项目实施有效控制，确保工程质量、进度等目标的实现。审核员问你项目质量负责人：“除了上述内容外，公司是否还有其他文件对你的职责、权限进行进一步描述？”该负责人回答：“公司规章制度也有相关描述，但内容与《目标责任书》基本一致。”
下面哪一项说明描述了在项目保证和质量保证之间的关系？（）A、项目保证提供了对于利益相关方的保证，然而，质量保证提供了公司或项目群组织的更广泛的保证B、他们都是项目管理委员会的职责，但是项目保证可以被授权代表C、他们独立于项目D、项目保证和质量保证都是公司或项目群管理层的职责
你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆•伯德瑞奇奖，因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是（）。A、确定在质量管理过程中使用的具体测量方法B、明确项目的质量标准C、制定项目的质量政策D、明确项目质量管理的具体角色和责任
PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件？（）A、质量审计清单B、质量管理计划C、质量政策D、质量保证计划
一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析。他把这些结果与其它公司进行比较，并形成了一个战略质量改善的长期计划。这个公司实施的是以下哪项分析？（） 国际标准化组织（ISO）的哪项证书与质量管理直接相关的，一个组织如何才能获得认证？（） A、ISO9000；ISO执行审计B、ISO14000；非ISO认证机构执行审计C、ISO14000；ISO执行审计D、ISO9000；非ISO认证机构执行审计
单选题PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训，他说对于每个项目，项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件？（）A质量审计清单B质量管理计划C质量政策D质量保证计划
单选题质量似乎是你们公司的信条。首先，你们公司获得了ISO9000证书。现在，首席执行官想要得到马尔科姆．鲍尔德利奇奖章。每一个项目都有一个与组织的设想与使命相一致的质量陈述。所有的项目都提供内部与外部的质量保证，以：（）A提供项目能达到相关质量标准的信心支持B监测具体的项目工作结果，以指出他们是否符合相关的质量标准C确定方法，以根除产生不能令人满意的结果的原因D使用检验，以排除过程中的错误
单选题高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLMBALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证，以（）A保证项目满足有关的质量标准B监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准C找到消除造成不良后果的因素的方法D通过质量检查以排除项目流程的错误
单选题质量似乎是你们公司的追求。首先，公司通过了ISO9000认证。现在执行总裁想赢得MalcolmBaldrige奖。每个项目都有一份与机构的远景目标一致的质量综述。对所有项目提供内部和外部的质量保证以便（）。A确保项目满足相关的质量标准B监控特定的项目结果以确定它们是否符合相关的质量标准C找出排除不满意结果产生过程的方法D检查以排除过程中的错误
单选题高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO 9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLM BALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证，以：（）。A保证项目满足有关的质量标准B监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准C找到消除造成不良后果的因素的方法D通过质量检查以排除项目流程的错误
单选题你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是（）A决定在质量管理过程中用什么单位制B确立项的质量标准C为项目制定质量政策D为项目确立明确的质量管理任务和职责