公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入()A.①间接成本②间接成本③可变成本B.①间接成本②直接成本③可变成本C.①直接成本②直接成本③固定成本D.①直接成本②间接成本③固定成本
公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入()
A.①间接成本②间接成本③可变成本
B.①间接成本②直接成本③可变成本
C.①直接成本②直接成本③固定成本
D.①直接成本②间接成本③固定成本
B.①间接成本②直接成本③可变成本
C.①直接成本②直接成本③固定成本
D.①直接成本②间接成本③固定成本
参考解析
解析：成本类型如下：直接成本：可以从项目上找到直接出处的成本，如人员工资。间接成本：多个项目分摊，如场租、水电费。可变成本：随生产产品的数量增加而增加，如原村料。固定成本：不会随着产品生产数量而增加，如计算机。
相关考题：
某公司将为80名员工实施一项为期10天的培训，其费用如下：培训使用的教材每人60元，培训后的自学材料每人25元，培训教室和视听设备租赁费7000元，每天每人餐费20元，培训管理人员工资及福利6000元，受训员工的工资每人每天60元，公司内培训教师的受训费用2200元，培训教师的课时补贴2000元，培训管理费用系数为1．4。经过培训后，企业新增收益为250万元。请计算：(1)总的培训成本和单个受训者的成本。（10分）(2)本培训项目的成本收益比率。（5分）
某企业生产甲产品,第一车间完工甲半成品成本和第二车间完工甲产成品成本有关资料如下:项目半成品原材料工资及福利费制造费用成本合计产成品成本216004400400030000半成品成本80003400460016000要求:进行成本还原,编制产品成本还原计算表。
● 某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入__(42)__。（42）A．①间接成本 ②间接成本 ③可变成本B．①间接成本 ②直接成本 ③可变成本C．①直接成本 ②直接成本 ③固定成本D．①直接成本 ②间接成本 ③固定成本
某世行赠款项目下的咨询顾问采购，选择咨询顾问中，通过短名单的咨询顾问总数通常为6家。在选择咨询顾问时，在列入短名单的咨询公司中使用竞争程序，根据技术建议书的质量和财务建议书的报价来选择咨询公司，报价所占权重不超过20%。问题：本案选择咨询顾问所采用的是哪种方法，这种方法有何优点？
某公司于2002年拟投资一项目，经专家论证总投资需500万元，并已支付专家咨询费50000元，后因经费紧张此项目停了下来，2004年拟重新上马。则已发生的咨询费从性质上来讲属于（）A、相关成本B、重置成本C、沉没成本D、特定成本
某公司按照生产步骤的顺序，设置了加工、装配和包装三个生产车间，采用平行结转分步法进行产品成本计算，装配车间成本计算单“月末在产品成本”项目中的“月末在产品”范围应包括（）。A、加工车间正在加工的在产品B、装配车间正在加工的在产品C、装配车问已经完工的半成品D、包装车间正在加工的在产品
公司正在对三家咨询公司进行评估，希望选出一名顾问来做专业的服务。他们要求三家公司提供如何向客户分配边际利润的信息。公司询问的这类成本属于：（）A、可变成本B、固定成本C、直接成本D、间接成本
多选题某公司按照生产步骤的顺序，设置了加工、装配和包装三个生产车间，采用平行结转分步法进行产品成本计算，装配车间成本计算单“月末在产品成本”项目中的“月末在产品”范围应包括（）。A加工车间正在加工的在产品B装配车间正在加工的在产品C装配车问已经完工的半成品D包装车间正在加工的在产品
问答题某咨询公司于2007年4月1日与客户签订一项咨询合同。合同规定，咨询期为2年，咨询费为120000元，客户分三次等额支付，第一次在项目开始时支付，第二次在项目中期支付，第三次在项目结束时支付。估计总成本为80000元(假定均为咨询人员薪酬)，其中，2007年发生成本19000元，2008年发生成本40000元，2009年发生成本21000元。假定成本估计十分准确，咨询费也很可能收回，该公司按照已提供的劳务占应提供劳务总量的比例(按时间比例)确定该项劳务的完工程度，该公司按年度编制财务报表。要求：作出该公司相关会计处理。
单选题某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）A职能制组织结构B事业部制组织结构C战略业务单位组织结构D矩阵制组织结构
单选题ROX公司管理层鼓励所有部门聘用法务部作为环保顾问。为落实这一举措，法务部成本应当（ ）。A按照实际使用工时数产生的实际成本分摊至各部门B按照实际使用工时数相应的预算成本分摊至各部门C按照提供服务的标准成本分摊至各部门D全部作为公司费用