在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为10分,技术能力权重为20%,三个评定人的技术能力打分分别为7分,8分,9分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为()A.24B.8C.4.8D.1.6
在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为10分,技术能力权重为20%,三个评定人的技术能力打分分别为7分,8分,9分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为()
A.24
B.8
C.4.8
D.1.6
B.8
C.4.8
D.1.6
参考解析
解析:本题考查在对供应商的评价中的评分方法。
《系统集成项目管理工程师教程》的“供方选择”节中介绍了评分方法:先取平均分再乘以权重,即【(7+8+9)/3】×20%=1.6.
《系统集成项目管理工程师教程》的“供方选择”节中介绍了评分方法:先取平均分再乘以权重,即【(7+8+9)/3】×20%=1.6.
相关考题:
在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质和类似项目经验等。假定每个评价项满分为10分,其中“类似项目经验”权重为10%。若4个评定人在“类似项目经验”项的打分分别为7分、8分、7分、6分,那么该供应商的“类似项目经验”的单项综合分为(69)。A.0.7B.1.4C.7D.28
● 在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为 10 分,技术能力权重为 20%,三个评定人的技术能力打分分别为 7 分,8 分,9 分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为(62)。(62)A.24B.8C.4.8D.1.6
在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为10分,技术能力权重为20%,3个评定人的技术能力打分分别为7分、8分、9分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为(62)。 A.24 B.8 C.4.8 D.1.6
在对某项目采购供应商的评价中,评价项有:对需求的理解、技术能力、管理水平、企业资质等。假定每个评价项满分为10分,其中“对需求的理解”权重为15%。若4个评定人在“对需求的理解”项的打分分别为8分、7分、9分、8分,那么该供应商的“对需求的理解”的单项综合分为( )。 A.32 B.8 C.4.8 D.1.2
下面哪一项关于ERP软件选型做法的陈述是正确的?()A、考察软件的功能和技术,考察供应商的技术支持能力和经济实力,考察供应商的用户B、考察软件的功能和技术,考察供应商的用户C、考察供应商的技术支持能力和经济实力,考察供应商的用户D、考察软件的功能和技术,考察供应商的技术支持能力和经济实力
下列有关技术方案的经济效果的评价正确的有()。A、经济效果评价采用科学的分析方法,对方案的技术可行性和经济合理性进行分析论证B、一般包括方案盈利能力、偿债能力、财务生存能力等评价内容C、对同一个技术方案必须同时进行确定性评价和不确定性评价D、按技术方案评价时间分类可分为静态评价和动态评价E、在技术方案经济效果评价中,应坚持动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主的原则
多选题项目管理人员评价的依据是:项目规模、难度、特点、配备的人员、设备、队伍等能否满足项目管理的各项要求,重点评价内容有()。A项目经理能力B测控能力C技术负责人及技术人员、试验检验人员整体素质D工程索赔能力E成本控制能力
单选题下面哪一项关于ERP软件选型做法的陈述是正确的?()A考察软件的功能和技术,考察供应商的技术支持能力和经济实力,考察供应商的用户B考察软件的功能和技术,考察供应商的用户C考察供应商的技术支持能力和经济实力,考察供应商的用户D考察软件的功能和技术,考察供应商的技术支持能力和经济实力
单选题年度供方绩效综合评价项目技术研发能力满分为()分。A2B3C4