下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期C.可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷D.有利于减少设计变更
下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )。
A.可以充分保障业主方对工程项目的控制
B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期
C.可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷
D.有利于减少设计变更
B.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期
C.可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷
D.有利于减少设计变更
参考解析
解析：业主自行管理方式：可以充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累等。
项目管理(PM)服务模式：可以充分发挥项目管理企业的专业经验和优势，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷。业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更。对于没
有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任。
项目管理承包(PMC)模式：可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；有利于减少设计变更；可采用快速路径法施工，缩短项目工期。缺点是：控制施工难度较大；业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。
代理型 CM 模式：可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期
项目管理(PM)服务模式：可以充分发挥项目管理企业的专业经验和优势，可以避免本单位项目管理人员经验不足的缺陷。业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更。对于没
有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任。
项目管理承包(PMC)模式：可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；有利于减少设计变更；可采用快速路径法施工，缩短项目工期。缺点是：控制施工难度较大；业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。
代理型 CM 模式：可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期
相关考题：
工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是( )A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式C.设计—招标—建造模式D.建设管理模式(CM 模式)
（2016年真题）下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( )A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更
下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（ ）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式C.管理模式由业主方选定D.工程咨询方应当协助业主做好项目管理
下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是( ) 。A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更
下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（ ）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式
关于工程项目管理的自行管理模式的说法，错误的是()A:对于规模较小、周期短且不复杂的项目可自行管理B:自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量C:自行管理模式有利于推进专业化管理，协调制衡参与各方的权、责、利D:自行管理模式可减少对外合同关系，有利于项目各阶段、各环节工作的衔接
关于业主自行管理模式，下列说法正确的有（）。A、组织机构庞大、建设管理费用高B、可以充分保障业主方对工程项目的控制C、可以随时采取措施以保障业主利益的最大化D、对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累E、在项目策划及实施过程中，很少聘用投资咨询公司、监理公司等协助管理
单选题业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于（）。A施工总承包模式B施工总承包管理模式C工程总承包模式D委托项目管理模式