项目经理对项目质量的保证，主要表现的方面有（ ）。A.迅速适应变化的商业条件B.在工作过程中，能寻找新的有意义的合作机会介入C.推行效率更高的做事方式D.建立并加强高质量标准E.对照质量计划和目标，监控项目执行绩效
项目经理对项目质量的保证，主要表现的方面有（ ）。
A.迅速适应变化的商业条件
B.在工作过程中，能寻找新的有意义的合作机会介入
C.推行效率更高的做事方式
D.建立并加强高质量标准
E.对照质量计划和目标，监控项目执行绩效
B.在工作过程中，能寻找新的有意义的合作机会介入
C.推行效率更高的做事方式
D.建立并加强高质量标准
E.对照质量计划和目标，监控项目执行绩效
参考解析
解析：本题考查的是项目经理。项目经理对项目质量的保证，主要表现的方面有：（1）推行效率更高的做事方式；（2）建立并加强高质量标准；（3）根据项目计划制定质量计划；（4）对照质量计划和目标，监控项目执行绩效。
相关考题：
有第三方参加项目评估的目的是什么？（）A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量，并对项目团队进行适合的批评C、保证可交付成果的质量并符合项目内容D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）A、规划质量B、实施质量保证C、分析质量D、实施质量控制
项目经理已经完成一个项目主要可交付成果的批准流程项目经理现在需要为关键相关方编写产品质量和项目绩效的相关报告。项目经理应该使用什么来编写这份报告？（）A、质量测量指标和项目可交付成果B、质量检查报告和经验教训知识库C、质量控制测量结果和工作绩效信息D、数据分析和工作绩效数据
项目经理部应（）对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。A、在开工前B、定期C、不定期D、每月
项目经理监控一个关键工作包的执行，项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题，为避免当前项目出现该问题，项目经理对该供应商实施了每周质量审计，项目经理接下来应该怎么做？（）A、执行质量保证B、质量控制C、执行纠正措施D、控制采购
—个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（）A、以学习到的经验为基础更新组织知识库B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C、完成采购计划D、验证并完成发布文档
项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？（）A、质量问题B、过程分析的结果C、质量审计D、质量管理计划
项目经理已经完成识别相关方的工作。之前，由于没有对项目经理和相关方的影响力或职权方面规定区别，项目经理在管理相关方方面有困难，在相关方登记册中需要包含哪一些信息？（）A、新相关方的变更请求B、相关方效益管理计划C、相关方参与计划D、相关方分类
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）A、修订项目管理计划B、修订质量管理计划C、执行根本原因分析D、控制质量测量指标
单选题—个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（）A以学习到的经验为基础更新组织知识库B更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C完成采购计划D验证并完成发布文档
单选题一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）A继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时.按预算完成B重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C使用质量保证来衡量项目团队绩效D在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
单选题项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（）A修订项目管理计划B修订质量管理计划C执行根本原因分析D控制质量测量指标
单选题在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）A规划质量B实施质量保证C分析质量D实施质量控制
单选题项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？（）A质量问题B过程分析的结果C质量审计D质量管理计划
单选题让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）A保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论C保证可交付成果的质量并符合项目范围D保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
单选题项目经理监控一个关键工作包的执行，项目经理了解到该工作包的供应商在前一个项目中出现过质量问题，为避免当前项目出现该问题，项目经理对该供应商实施了每周质量审计，项目经理接下来应该怎么做？（）A执行质量保证B质量控制C执行纠正措施D控制采购