(2013年真题)构成项目团队的基本条件主要有( )。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同目标

(2013年真题)构成项目团队的基本条件主要有( )。

A.团队成员有各自独立的目标
B.团队有独立的活动经费
C.团队内部有职责分工
D.团队内部有工作程序
E.团队成员有共同目标

参考解析

解析:项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体。 构成团队的基本条件是:①成员之间必须有一个共同的目标;②团队内有一定的分工和工作程序。 上述两项条件缺一不可,否则只能称为群体,不能称之为团队

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为完成共同目标,成员之间彼此合作,这是构成和维持团队的基本条件。此题为判断题(对,错)。

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用400字以内的文字,概述典型的系统集成项目团队的角色构成,并叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动,结合实例说明。

请用400字以内的文字,概述典型的系统集成项目团队的角色构成?叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动,结合实例说明。

关于团队的表述正确的是( )。A.构成团队的基本条件是各个成员必须有一个共同目标,团队内有一定的分工和工作程序B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的C.培养团队精神关键是项目经理要率先典范,倡导和推动团队精神形式D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现四个阶段E.规范阶段,团队开始进入有序化状态

为完成共同目标,成员间彼此合作,是构成和维持团队的基本条件。各成员之间相互依赖是团队形成的基本要素之一。此题为判断题(对,错)。

关于项目团队,下列说法正确的是( )。A.团队成员有一定的分工和工作程序B.团队是新成立的组织单元C.构成团队的基本条件之一是成员之间必须有一个共同的目标D.成员一般为2人以上E.团队计划是团队的构成要素之一

(2014年真题)项目经理召开项目启动会议,会议内容主要有( )。A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.对团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划

(2005年真题)正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体计划

构成项目团队的基本条件主要有( )。A.团队成员有各自独立的目标 B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工 D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同目标

(2011年真题)项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制

(2012年真题)项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有( )。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题

(2013年真题)项目式组织结构的缺点主要有( )。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

构成项目团队的基本条件主要有( )A.团队成员有各自独立的日标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标

(2005年真题)项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )A.编制项目工作大纲B.对项目全过程进行全面控制C.协调相关关系D.对团队成员工作进行指导E.关心团队成员未来去向

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构成团队的基本条件有( )。A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队内有一定的分工和工作程序C.人员一般为3人以上D.团队定位E.团队的职权与规模

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高绩效项目团队的特征主要有哪些?怎样建设一个高绩效的项目团队?

构成项目团队的基本条件是()。A、成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序B、项目组织结构明确,项目经理到岗C、项目可行性研究通过,项目经理到岗D、项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作

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