供应链合作关系的制约因素有() A.高层态度B.企业战略和文化C.合作伙伴的能力和兼容性D.信任
建立合作伙伴关系的步骤包括()。 A.建立供应链战略合作关系的需求分析B.供应链合作关系设计C.确定标准，选择供应商D.选择合作伙伴E.实施和加强合作关系
采购商在处理协同发展的供应商的关系时，采用( )的方式。A．短期合作B．供应链成员之间结成的长期战略合作关系C．签订合同固定双方长期合作关系D．现货买进
（）的实质是工商企业按照各自的市场分工，建立起正常合理、风险共担、利益共享的合作关系。A.统购分销B.购销合一C.买断经营D.购销分离
供应链合作关系建立的制约因素有()。A.相互信任B.企业文化C.兼容性D.能力E.企业战略
供应链管理的战略可以看成是一种( )。 A.覆盖战略B.渗透战略C.扩展战略D.双赢战略
随着供应链的形成,企业间的关系从过去建立在客户交易基础上的关系向( )型关系的转变。A、共享信息的合作关系B、共同利益的协作伙伴C、共担风险的协商关系D、共享利益的合作关系
供应商关系开发是指与供应商建立()。 A.竞争关系B.合作关系C.战略关系D.战略性合作伙伴关系
基于一般物资的特点，供应商和采购者之间往往形成一种（）。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系
基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系
供应链的成员在竞争中应建立。（）A、你死我活的输赢关系；B、有各自利益的一般合作关系；C、双赢策略指导下的战略合作伙伴关系；D、不断变动的合同关系。
针对瓶颈物料，企业应与供应商建立（）关系。A、战略伙伴关系B、长期稳定的合作关系C、一般合作关系D、一般交易关系
供应链的战略内涵不包括（）A、确定利益共享关系B、达成长期共识C、高标准的信任和合作关系D、低廉的成本
供应链管理环境下的上下游关系是一种战略性合作关系，提倡一种“双赢”机制。
企业与供应商的关系可以分为（）。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系
根据供应物资的重要程度，企业与供应商的关系可以分为（）、双赢博弈关系、零和博弈关系。A、战略合作伙伴关系B、一般伙伴关系C、竞争关系D、暂时合作关系
基于重要物资的特点，采购者应努力与供应商构建（）。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系
供应链中的成员应建立（）。A、你死我活的输赢关系B、双赢策略指导下的战略合作伙伴关系C、有各自利益的一般合作关系D、不断变动的合同关系E、传统的供需关系
下列属于供应链战略要素是（）A、企业致力于发展高标准的信任合作关系B、企业间数据共享C、供应链上的多个企业在合同的法律约束下达成长期共识D、供应链成员利益共享机制
供应链管理的行动步骤主要包括（ ）A、战略和运作目标的确立B、供应商分类C、与供应商建立合作关系D、供应链管理变革的设计的设计实施
单选题针对瓶颈物料，企业应与供应商建立（）关系。A战略伙伴关系B长期稳定的合作关系C一般合作关系D一般交易关系
单选题供应链的成员在竞争中应建立。（）A你死我活的输赢关系；B有各自利益的一般合作关系；C双赢策略指导下的战略合作伙伴关系；D不断变动的合同关系。
单选题降低供应链交易成本的管理策略不包括（）。A建立供应链战略合作伙伴关系B供应链生产和供应协同策略C供应链激励机制策略D供应链订货策略
单选题供应链中的成员应建立（）。A你死我活的输赢关系B双赢策略指导下的战略合作伙伴关系C有各自利益的一般合作关系D不断变动的合同关系E传统的供需关系
判断题供应链管理环境下的上下游关系是一种战略性合作关系，提倡一种“双赢”机制。A对B错
单选题下列属于供应链战略要素是（）A企业致力于发展高标准的信任合作关系B企业间数据共享C供应链上的多个企业在合同的法律约束下达成长期共识D供应链成员利益共享机制
单选题供应链的战略内涵不包括（）A确定利益共享关系B达成长期共识C高标准的信任和合作关系D低廉的成本