不属于物业承接查验现场查验记录内容的是()A:查验时间B:查验范围C:存在问题D:查验协议

不属于物业承接查验现场查验记录内容的是()

A:查验时间
B:查验范围
C:存在问题
D:查验协议

参考解析

解析:《物业承接查验办法》第十九条规定:现场查验应当形成书面记录。查验记录应当包括查验时间、项目名称、查验范围、查验方法、存在问题、修复情况以及查验结论等内容,查验记录应当由建设单位和物业服务企业参加查验的人员签字确认。

相关考题:

新建物业承接查验的常用记录有( )。A.工作联络登记表B.物业承接查验记录表C.物业承接查验工作流程D.承接查验所发现问题的处理流程E.物业工程质量问题统计表

在正式开展新建物业承接查验丁作之前,应根据实际情况做好资料准备工作,制订查验工作流程和记录表格。工作流程一般包括( )。A.工作联络登记表B.物业承接查验记录表C.物业承接查验工作流程D.物业查验的内容及方法E.承接查验所发现问题的处理流程

根据《物业承接查验办法》,现场查验记录应当包括()。A:查验时间B:查验结论C:存在问题D:交接方式E:查验方法

物业承接查验办法规定的现场查验方法包括()A:核对B:记录C:封存D:检测E:试验

下列关于物业承接查验记录说法错误的是()。A:现场查验应当形成书面记录B:查验记录应当自建设单位和物业服务企业参加查验的人员整字确认C:交接工作口头完成即可D:交接记录应当自建设单位和物业服务企业共同签章确认

物业承接查验内容是指()A:移交物业资料B:物业现场验收C:签署物业质量保修文件D:移交物业资料和物业现场验收

如果你是某物业管理公司的高级管理人员,公司委派你参加新建物业的承接查验工作。请说明新建物业承接查验的内容和方式。(1)内容包括:①物业资料;②物业共用部位;③共用设施设备;④园林绿化工程;⑤其他公共配套设施。(2)物业管理的承接查验主要以核对的方式进行,在现场检查、设备调试等情况下还可以采用观感查验、使用查验、检测查验和试验查验等具体方式进行查验。

小李是一家物业服务企业的高级管理人员,他所在的物业服务企业新接管了一个居民住宅区的物业管理工作,公司委派小李参加新建物业的承接查验工作。在承接之前,小李做了大量的准备工作以确保承接工作能够顺利进行。同时,在承接过程中,小李也确实发现物业工程质量存在一些严重的问题。问题:1.请问小李在参加承接工作之前应做哪些准备工作?2.请说明新建物业承接查验的内容和方式有哪些?3.请问小李应该如何处理承接过程中发现的问题?1、在参加承接工作之前,小李应做如下准备工作:(1)人员准备物业服务企业在承接查验前就应根据承接物业的类型、特点,与建设单位组成联合小组,各自确定相关专业的技术人员参加。(2)计划准备物业服务企业制定承接查验实施方案,能够让承接查验工作按步骤有计划地实施。①与建设单位确定承接查验的日期、进度安排;②要求建设单位在承接查验之前提供移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料;③派出技术人员到物业现场了解情况,为承接查验做好准备工作。(3)资料准备在物业的承接查验中,应做必要的查验记录,在正式开展承接查验工作之前,应根据实际情况做好资料准备工作,制定查验工作流程和记录表格。①工作流程一般有《物业承接查验工作流程》、《物业查验的内容及方法》、《承接查验所发现问题的处理流程》等。②承接查验的常用记录表格有《工作联络登记表》、《物业承接查验记录表》、《物业工程质量问题统计表》等。(4)设备、工具准备物业承接查验中要采取一些必要的检验方法来查验承接物业的质量情况,应根据具体情况提前准备好所需要的检验设备和工具。2、(1)新建物业承接查验的内容包括:①物业资料;②物业共用部位;③共用设施设备;④园林绿化工程;⑤其他公共配套设施。(2)物业管理的承接查验主要以核对的方式进行,在现场检查、设备调试等情况下还可以采用观感查验、使用查验、检测查验和试验查验等具体方式进行查验。3、小李针对承接过程中发现的问题,应按如下的程序处理:(1)收集整理存在的问题。对查验所发现的问题分类整理并登记造表,提交建设单位确认。(2)处理方法。问题整理出来后由建设单位提出处理方法,物业服务企业可以提出相应的整改意见,便于建设单位进行针对性整改。(3)跟踪验证。物业服务企业应安排相应专业的技术人员对整改实施过程进行现场跟踪,对整改完工的项目进行验收,办理查验手续。对整改不合要求的项目则应继续督促建设单位处理。

物业承接查验的类型分为( )。A.新建物业的承接查验B.物业资料交换时的承接查验C.物业管理机构更迭时的承接查验D.共用部位的承接查验E.设施设备的承接查验

关于承接查验,下列说法不正确的是( )。A. 新建物业承接查验是以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的查验B. 新建物业的承接查验主要是对物业共用部位. 共用设备设施进行验收。C. 物业管理机构更迭时的承接查验目的是为物业移交和日后管理提供依据D. 新建物业的承接查验是以原物业的状况及存在问题为主要内容的查验

物业承接查验的程序为().A:移交有关图纸资料→确定物业承接查验方案→查验共用部位、共用设施设备→确认现场查验结果→解决查验发生的问题→签订物业承接查验协议→办理物业交接手续B:移交有关图纸资料→查验共用部位、共用设施设备→确定物业承接查验方案→解决查验发生的问题→确认现场查验结果→办理物业交接手续→签订物业承接查验协议C:确定物业承接查验方案→移交有关图纸资料→查验共用部位、共用设施设备→解决查验发生的问题→确认现场查验结果→签订物业承接查验协议→办理物业交接手续D:确定物业承接查验方案→移交有关图纸资料→查验共用部位、共用设施设备→解决查验发生的问题→确认现场查验结果→办理物业交接手续→签订物业承接查验协议

物业承接查验的程序是:确定物业承接查验方案→()→查验共用部位,共用设施设备→()→确认现场检查结果等七项。

新建物业承接查验准备工作中资料准备的内容包括()。A、与建设单位确定承接查验的日期、进度安排B、要求建设单位在承接查验之前提供移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料C、工作流程一般有《物业承接查验工作流程》、《物业查验的内容及方法》等D、承接查验的常用记录表格有《工作联络登记表》等E、派出技术人员到物业现场了解情况,为承接查验做好准备工作

根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》规定,物业承接查验工作实施前(一般入住前3-5个月),地产公司与物业公司成立物业承接查验工作领导小组,并对查验人员进行培训,培训内容包括()等。A、承接查验流程B、承接查验标准C、承接查验方法D、承接查验时间

依据《物业承接查验办法》,现场查验应当形成书面记录,但不必建设单位与物业服务企业和参加查验的人签字确认。

在正式开展新建物业承接查验工作之前,应根据实际情况做好资料准备工作,制定查验工作流程和记录表格。其工作流程一般包括()。A、《工作联络登记表》B、《物业承接查验记录表》C、《物业承接查验工作流程》D、《物业查验的内容及方法》E、《承接查验所发现的处理流程》

物业的承接查验分为()。A、单项工程承接查验、分期工程承接查验和综合工程承接查验B、业主入住交房的承接查验和物业管理单位承接查验C、新建物业的承接查验和物业管理机构更迭时的承接查验D、建筑物承接查验、基础设施承接查验、配套设施承接查验和公共部位承接

物业承接查验是物业管理企业对新接管项目的物业共用部位、共用设施设备进行承接查验,它分为()两种类型。A、新建物业的承接查验B、竣工验收阶段的承接查验C、入住阶段的承接查验D、建设阶段的承接查验E、物业管理机构更迭时的承接查验

在物业的承接查验中,应做必要的查验记录,在正式开展承接查验工作之前,应根据实际情况做好资料准备工作,制订查验工作流程和记录表格。这些属于新建物业承接查验准备工作的()。A、流程准备B、记录准备C、资料准备D、实际准备

关于承接查验,下列说法正确的是()。A、新建物业承接查验是以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的查验B、新建物业的承接查验主要是对物业共用部位、共用设备设施进行验收。C、物业管理机构更迭时的承接查验目的是为物业移交和日后管理提供依据D、新建物业的承接查验是以原物业的状况及存在问题为主要内容的查验E、新建物业的承接查验重点是原管理机构在管理过程中产生的重要质量记录

判断题依据《物业承接查验办法》,现场查验应当形成书面记录,但不必建设单位与物业服务企业和参加查验的人签字确认。A对B错

多选题在正式开展新建物业承接查验工作之前,应根据实际情况做好资料准备工作,制定查验工作流程和记录表格。其工作流程一般包括()。A《工作联络登记表》B《物业承接查验记录表》C《物业承接查验工作流程》D《物业查验的内容及方法》E《承接查验所发现的处理流程》

填空题物业承接查验的程序是:确定物业承接查验方案→()→查验共用部位,共用设施设备→()→确认现场检查结果等七项。

多选题新建物业承接查验方案的内容包括(  )。A组建物业承接查验小组B列出各专业工程实施查验的技术依据C确定物业现场查验的内容D为前期物业管理做准备

单选题物业的承接查验分为()。A单项工程承接查验、分期工程承接查验和综合工程承接查验B业主入住交房的承接查验和物业管理单位承接查验C新建物业的承接查验和物业管理机构更迭时的承接查验D建筑物承接查验、基础设施承接查验、配套设施承接查验和公共部位承接

多选题根据《物业承接查验办法》,现场查验记录应当包括(  )。[2014年真题]A查验时间B查验结论C存在问题D交接方式E查验方法

多选题物业管理的承接查验物资准备中,记录表格主要包括(  )。A分项工程质量检验记录表B物业设施设备现场查验记录表C物业设施设备现场查验问题处理跟踪表D物业项目移交表