企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有( )。A.裁减员工 B.调整管理人员 C.减少促销开支 D.增加销售渠道E.加强库存控制
()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。A.企业转向B.常规战略调整C.彻底的战略调整D.有限的战略调整
防御战略可分为那几种() A.收获战略B.调整战略C.放弃战略D.清算战略
该企业调整后实行的总体战略类型是( )。A．横向一体化战略B．多元化战略C．稳定型战略D．收缩型战略
企业应当采取适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，这些调整的方法主要是（ ）。A．增大数量战略B．科学规划战略C．扩大地区战略D．纵向整合战略E．多种经营战略
政府预算调整一般包括()方法A.全面调整B.重点调整C.局部调整D.战略调整
战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。
指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向
指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是A.有限的战略调整B.彻底的战略调整C.企业转向D.常规战略调整
某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略
物流战略管理的最后阶段是( )。A.物流战略调整B.物流战略实施C.物流战略控制D.物流战略评价
对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）A、局部性战略调整B、职能战略调整C、总体战略调整D、组织战略调整
当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行（）A、适当调整B、局部调整C、较大调整D、全局性调整
战略管理过程主要分为（）几个阶段。A、战略绩效B、战略制定C、战略实施D、战略评估E、战略调整
常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。A、优先战略变化B、企业转向C、危机性调整D、提前性调整
组织结构必须服从组织战略要求，根据战略的调整而调整。
（ ）是指企业改变自己的经营方向。A、常规战略调整B、彻底的战略调整C、有限的战略调整D、企业转向
（ ）是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。A、有限的战略调整B、常规战略调整C、企业转向D、彻底的战略调整
经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有（）A、局部战略调整B、地区战略调整C、部门战略调整D、总体战略调整
单选题对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）A局部性战略调整B职能战略调整C总体战略调整D组织战略调整
单选题（ ）是指企业改变自己的经营方向。A常规战略调整B彻底的战略调整C有限的战略调整D企业转向
多选题经营总战略的调整按照调整范围的大小可以有（）A局部战略调整B地区战略调整C部门战略调整D总体战略调整
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向
单选题（ ）是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。A企业转向B常规战略调整C彻底的战略调整D有限的战略调整
多选题在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括（ ）。A战略项目的调整B战略人员的调整C战略规划的调整D战略实施措施的调整E战略资源的调整
单选题（ ）是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。A有限的战略调整B常规战略调整C企业转向D彻底的战略调整
单选题常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和（）四种。A优先战略变化B企业转向C危机性调整D提前性调整