下列关于BPR的叙述中,(57)是不正确的。A.BPR需要对流程重新构思B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造C.BPR是针对管理流程的重组D.BPR有时会导致组织的不稳定

下列关于BPR的叙述中,(57)是不正确的。

A.BPR需要对流程重新构思

B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造

C.BPR是针对管理流程的重组

D.BPR有时会导致组织的不稳定


相关考题:

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( ) A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

BPR的特征包括()。 A.以顾客为导向,为顾客创造更多的价值B.以产品为导向,提高服务质量C.BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思,并进行彻底的再设计D.BPR的目标是改进企业绩效

下列关于BPR的叙述中,(9)是不正确的。A.BPR需要对流程重新构思B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造C.BPR是针对管理流程的重组D.BPR有时会导致组织的不稳定

企业为显著提高产品质量、工作效率和能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重构,下列( )原则可以有效指导BPR项目实施。A:尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B:将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制C:对地理上集中的资源看作是分散地来处理D:组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务

下列关于BPR的叙述中,( )是不正确的A:BPR需要对流程重新构思B:BPR是对当前流程激进的破坏性创造C:BPR是针对管理流程的重构D:BPR有时会导致组织的不稳定

企业信息化战略与企业战略集成时,对于现有信息系统不能满足当前管理中业务需要的企业,适用的方法是(38)。A.EITA(企业IT架构)B.BPR(业务流程重组)C.BITA(企业与IT整合)D.ERP(企业资源计划)

业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR) 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的( )改造,BPR 过程通常以(请作答此空)为中心。A.流程B.需求C.组织D.资源

业务流程重组( Business Process Reengineering,BpR) 是针对企业业务流程的基本问题进行回顾,其核心思路是对业务流程的(请作答此空)改造,BPR 过程通常以( )为中心。A.增量式B.根本性C.迭代式D.保守式

企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组(BPR)。下列 ( ) 原则可以有效指导BPR项目实施。A. 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B. 将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制C. 对地理上集中的资源看作是分散地来处理D. 组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务

下列关于BPR的叙述中,()是不正确的。A.BPR需要对流程重新构思B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造C.BPR是针对管理流程的重组D.BPR有时会导致组织的不稳定

下列关于BPR的叙述中,( )是不正确的A. BPR需要对流程重新构思B. BPR是对当前流程激进的破坏性创造C. BPR是针对管理流程的重构D. BPR有时会导致组织的不稳定

企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力,并显著控制成本,对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组(BPR)。下列()原则可以有效指导BPR项目实施A、尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作B、将决策点放到基层活动中,减少对流程的控制C、对地理上集中的资源看作是分散地来处理D、组织机构设计要围绕企业的产出,而不是一项一项的任务

“BPR”中文的意思是()。A、企业资源规划B、业务流程改进C、企业流程重组D、企业资源重组

下列关于BPR的叙述中,()是不正确的。A、BPR需要对流程重新构思B、BPR是对当前流程激进的破坏性创造C、BPR是针对管理流程的重组D、BPR有时会导致组织的不稳定

针对业务流程重组(BPR)的概念,下列理解不正确的是()。A、在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计B、CRM应用成功的前提取决于BPRC、BPR又可以有两种方式:一渐进改良;二是彻底重新设计D、ERP的应用是业务流程重组(BPR)成功的前提

何为业务流程重组(BPR)?BPR成功的基础有哪些?

实施业务流程重组的方法有()。A、BPR的业务重建B、BPR的流程重建C、BPR的组织重建D、BPR的观念重建

BPR不是以下哪个术语的简称?()A、企业流程重组B、业务流程重组C、业务流程再造D、企业系统规划法

业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

业务流程重组(BPR)对ERP实施很重要。

什么是企业流程重组(BPR-Business Process Reengineering)?

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()A、对企业战略的实施B、企业信息化战略的制定C、企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D、对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高

判断题业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。A对B错

单选题“BPR”中文的意思是()。A企业资源规划B业务流程改进C企业流程重组D企业资源重组

单选题下列关于BPR的叙述中,()是不正确的。ABPR需要对流程重新构思BBPR是对当前流程激进的破坏性创造CBPR是针对管理流程的重组DBPR有时会导致组织的不稳定

单选题以下关于流程优化说法错误的是:()A对企业业务流程的优化,有两个实现方法:业务流程重组和USA原则BUSA认为,企业现有的业务流程,都是有缺陷的,而BPR认为,企业现有的业务流程,运行的已经很好。C业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的,要对每个业务流程都进行重新设计。D几万元规模的小型ERP项目,一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。

单选题不属于BPR的流程重建三个环节内容的是()。A业务流程分析与诊断B业务流程的再设计C业务流程重组的实施D业务流程重组的评价