关于下表，(43)的描述是错误的。A．该表是一个责任分配矩阵B．该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系C．该表不应包含虚拟团队成员D．该表可用于人力资源计划编制
关于下表，(43)的描述是错误的。
A．该表是一个责任分配矩阵
B．该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系
C．该表不应包含虚拟团队成员
D．该表可用于人力资源计划编制
相关考题：
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作，则团队的研究成果是否应当与其共享?( )A．不应当与其共享B．该成员有权分享团队的研究成果，并可以将该成果带到新的工作岗位C．应当与该成员分享成果，因为该成员目前仍是团队的一员D．可以与其分享部分成果，但工作中应当处处提防该成员，不能再使其利用本团队资源增长工作经验
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。以下关于项目人力资源管理的说法中错误的是(3)A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
在SQL Server 2000中，public角色是系统提供的一个数据库角色。下列关于public角色的说法，错误的是A．每个数据库用户都自动是该角色中的成员B．在不删除数据库用户的前提下，不能手工从该角色中删除成员C．该角色中的成员自动具有查询数据库中用户表数据的权限D．可以为该角色授予用户表的数据操作权
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作，则下列对团队研究成果的处理方法正确的是( )。A．应将该成员视同离职，不应当与其共享B．该成员有权分享团队的研究成果，并可以将该成果带到新的工作岗位C．应当与该成员分享成果，并相互信任与合作，因为该成员目前仍是团队的一员D．可以与其分享部分成果，但工作中应当处处提防该成员，防止在新的工作岗位利用该成果
下面关于决策表测试的描述错误的是() A.决策表适用于所有当软件的行为由一些逻辑决策所决定的情况B.决策表优点是可以生成测试条件的各种组合，而这些组合可能利用其他方法会无法被测试到C.决策表的每一列对应了一个业务规则，该规则定义了各种条件的一个特定组合D.决策表描绘了状态和输入之间的关系，并能显示可能的无效状态转换
以下关于表3-2的描述中，错误的是(53)。注：R：对任务负责任；A：负责执行任务；I：拥有既定特权、应及时得到通知；C：提供信息辅助执行任务A．该表是一个责任分配矩阵B．该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系C．该表不应包含虚拟团队成员D．该表可用于人力资源计划编制
围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是______A．该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式B．该表如果再往下继续分解才能作为WBSC．该表是一个列表形式的WBSD．该表是一个树形的OBS
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程，关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。A．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设，管理项目团队四个过程B．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C．好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
以下关于项目的人力资源管理的描述中，错误的是(51)。A．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系B．项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去C．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物D．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
项目团队人员转移首先要满足的条件是（ ）。A.项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发B.项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接C.项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成D.项目经理签发项目团队成员转移确认文件
已知银行一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作，则团队的研究成果是否应当与其共享？( )A．可以与其分享部分成果，但工作中应当处处提防该成员，不能再使其利用本团队资源增长工作经验B．该成员有权分享团队的研究成果，并可以将该成果带到新的工作岗位C．应当与该成员分享成果，因为该成员目前仍是团队的一员D．不应当与其共享
围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是 （ ） 。A.该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式B.该表如果再往下继续分解才能作为WBSC.该表是一个列表形式的WBS D.该表是一个树型的OBS
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作，则有关团队的研究成果是否应当与其共享的说法正确的是（ ）。A.可以与其分享部分成果。但工作中应当处处提防该成员。不能再使其利用本团队资源增长工作经验B.该成员有权分享团队的研究成果．并可以将该成果带到新的工作岗位C.应当与该成员分享成果．因为该成员目前仍是团队的一员D.不应当与其共享
已知银行的一个团队中的某个成员将要辞职到竞争对手处工作，则团队的研究成果是 否应当与其共享？（ ）A.可以与其分享部分成果，但工作中应当处处提防该成员，不能再使其利用本团队资源 增长工作经验B.该成员有权分享团队的研究成果，并可以将该成果带到新的工作岗位C.应当与该成员分享成果因为该成员目前仍是团队的一员D.不应当与其共享
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
单选题项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）A项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程B责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系C好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧D组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物