成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是( )。A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题B.冲突的解决应聚集问题C.冲突的解决应聚焦在过去,分析冲突造成的原因D. 冲突是自然的,而且要找出一个解决办法

成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是( )。

A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题
B.冲突的解决应聚集问题
C.冲突的解决应聚焦在过去,分析冲突造成的原因
D. 冲突是自然的,而且要找出一个解决办法

参考解析

解析:当在一个团队的环境下处理冲突时,项目经理应该认识到冲突的下列特点。1)冲突是自然的,而且要找出一个解决办法。2)冲突是一个团队问题,而不是某人的个人问题。3)应公开地处理冲突。4)冲突的解决应聚焦在问题,而不是人身攻击。5)冲突的解决应聚焦在现在,而不是过去。

相关考题:

●关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,(49)是正确的。(49)A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目经理都有责任处理它

团队冲突管理的目的是让冲突( )。 A.消除在萌芽状态B.遏制消极作用C.发挥正向积极作用D.减少激烈程度

关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。 A、在团队发展的5个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行,可能会跳过某个阶段C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利,尽量避免使用专家权利D、成功的冲突管理可以提高生产力,改进工作关系

成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()A.一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题B.冲突的解决应聚集问题C.冲突的解决应聚焦在国庆,分析冲突造成的原因D.冲突时自然的,而且要找出一个解决办法

关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中, ( ) 是正确的。A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目里都有责任处理它

关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,_( )是正确的。A:通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的B:解决冲突最理想方法是求同存异C:冲突管理的最终目的是消除意见分歧D:不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目里都有责任处理它

关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

关于团队建设和管理的描述,不正确的是( )。A.在团队发展的5个阶段中,震荡阶段之后是规范阶段B.团队发展不一定按5个阶段顺序进行,可能会跳过某个阶段C.项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利,尽量避免使用专家权利D.成功的冲突管理可以提高生产力,改进工作关系

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是 ( ) 。A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至相互冲突B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益,可以使其项目尽快得到成功C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的,也可能是消极的

CMS团队是指()。A、冲突管理系统B、内容管理系统C、连锁管理体系D、冲突管理团队

以下冲突那句话是错误的()。A、冲突是阻碍组织向前发展的重要因素;B、冲突增加内聚力,在外部压力反而更加团结,一致对外C、两大集团的冲突可以显示出它们的实力,并最后达到权力平衡D、冲突可以促进联合,以求共存。

在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。A、树立更高目标B、强制解决C、合作D、妥协

以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是()。A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

在冲突管理过程中,管理者的任务是()。A、防止和消除冲突B、充分利用冲突C、发挥冲突的积极影响D、控制冲突的消极影响

以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()A、人际冲突B、任务冲突C、思想冲突D、团队冲突

不属于冲突管理种类的是()A、积极冲突与消极冲突B、与上下级和同级的冲突C、管理主客体的冲突D、外在因素冲突

管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。

下列关于冲突的说法都是正确的,除了()A、在项目环境中,冲突不可避免并应尽早处理B、通常应在私下处理冲突C、只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D、应该采用直接和合作的方式处理冲突

下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。A、对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突B、采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生C、为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

多选题在冲突管理过程中,管理者的任务是()。A防止和消除冲突B充分利用冲突C发挥冲突的积极影响D控制冲突的消极影响

单选题以下冲突那句话是错误的()。A冲突是阻碍组织向前发展的重要因素;B冲突增加内聚力,在外部压力反而更加团结,一致对外C两大集团的冲突可以显示出它们的实力,并最后达到权力平衡D冲突可以促进联合,以求共存。

填空题管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。

单选题以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法,引导团队变得更有效率及创新()A人际冲突B任务冲突C思想冲突D团队冲突

单选题下列关于冲突的说法都是正确的,除了()A在项目环境中,冲突不可避免并应尽早处理B通常应在私下处理冲突C只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突D应该采用直接和合作的方式处理冲突

单选题建立冲突管理系统主要包括()。A冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,获得管理人员的支持,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,经费筹措等工作