______不是项目成本估算的输入。A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件

______不是项目成本估算的输入。

A.项目进度管理计划

B.项目管理计划

C.项目成本绩效报告

D.风险事件


相关考题:

项目管理规划大纲的内容主要包括( )。A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理计划D.成本计划E.项目风险管理规划

项目冲突最常见的起因是:( )A.进度计划、项目优先权、个性B.进度计划、项目优先权、资源C.进度计划、项目优先权、成本D.进度计划、项目优先权、管理

● 创建WBS的输入包括(16) 。(16)A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划

● (35) 不是项目成本估算的输入。(35)A.项目进度管理计划B.项目管理计划C.项目成本绩效报告D.风险事件

创建WBS的输入包括(16)。A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划

现代项目成本管理的主要内容不包括()A. 项目资源计划B. 项目成本估算C. 项目成本控制与预测D. 项目成本决算

创建WBS的输入包括______。A.项目管理计划B.成本估算C.WBS模板D.项目范围管理计划A.B.C.D.

活动历时估算的直接依据(输入)不包括(40)。A.项目成本估算B.项目进度计划C.活动清单属性D.项目范围说明书

()属于编制项目管理计划的输入。 A、项目绩效数据B、范围管理计划C、项目进度网络图D、风险清单

关于监控项目工作说法错误的是( )。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

项目管理计划的内容不包括( )。A.范围管理计划与项目范围说明书B.干系人管理计划与沟通管理计划C.进度管理计划与进度基准D.成本管理计划与成本绩效

项目管理计划的内容不包括( )A.成本绩效B.沟通管理计划C.进度管理计划D.范围管理计划

项目管理计划中需要更新的内容包括( )。A.进度基准B.成本数据C.进度管理计划D.成本基准E.项目成本计划

项目管理计划中需要更新的内容包括( )。A.进度基准B.进度数据C.进度管理计划D.成本基准E.项目进度计划

项目管理规划大纲的内容主要包括( )。 A. 项目概况B. 总体工作计划C. 项目进度管理归划D. 成本计划E. 项目风险管理规划

( ) 不是项目成本估算的输入。A. 项目进度管理计划 B. 项目管理计划C. 项目成本绩效报告 D. 风险事件

( )属于编制项目管理计划的输入。A.项目绩效数据B.范围管理计划C.项目进度网络图D.风险清单

创建WBS的输入包括 ( ) 。A. 项目管理计划B. 成本估算C. WBS模板D. 项目范围管理计划

项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:()A、进度管理计划B、成本管理计划C、人员配备管理计划D、风险登记册

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

创建WBS的输入包括()。A、项目管理计划B、成本估算C、WBS模板D、项目范围管理计划

下列哪项不是估算成本过程的输入?()A、工作分解结构、项目进度计划B、人力资源计划、工作分解结构词典C、质量成本、项目进度计划D、风险登记册、项目进度计划

项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A、质量测试指标,风险报告和项目管理计划B、项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C、成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D、项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

单选题下列哪项不是估算成本过程的输入?()A工作分解结构、项目进度计划B人力资源计划、工作分解结构词典C质量成本、项目进度计划D风险登记册、项目进度计划

单选题制定预算过程的主要输入包括()。A范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

单选题下列哪项不属于估算成本过程的输入()A工作分解结构、项目进度计划B人力资源计划、工作分解结构词典C质量成本、项目进度计划D风险登记册、项目进度计划

单选题项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A质量测试指标,风险报告和项目管理计划B项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A工作分解结构B项目成本控制C项目进度计划D项目挣值分析