1．背景××施工单位承揽了我国西北某机场场道第3标段的土方工程，施工工期为2016年5月1日~10月31日。计划工程量及工程预算费用见下表：注：土方工程预算单价为30元/m3。截至8月底，各月工程实际进展统计见下表：2．问题(1)计算该工程8月底的费用偏差。(2)计算该工程8月底的进度偏差。(3)计算该工程8月底的费用绩效指数。(4)计算该工程8月底的进度绩效指数。
1．背景
××施工单位承揽了我国西北某机场场道第3标段的土方工程，施工工期为2016年5月1日~10月31日。计划工程量及工程预算费用见下表：
注：土方工程预算单价为30元/m3。
截至8月底，各月工程实际进展统计见下表：
2．问题
(1)计算该工程8月底的费用偏差。
(2)计算该工程8月底的进度偏差。
(3)计算该工程8月底的费用绩效指数。
(4)计算该工程8月底的进度绩效指数。
××施工单位承揽了我国西北某机场场道第3标段的土方工程，施工工期为2016年5月1日~10月31日。计划工程量及工程预算费用见下表：
注：土方工程预算单价为30元/m3。
截至8月底，各月工程实际进展统计见下表：
2．问题
(1)计算该工程8月底的费用偏差。
(2)计算该工程8月底的进度偏差。
(3)计算该工程8月底的费用绩效指数。
(4)计算该工程8月底的进度绩效指数。
参考解析
解析：(1)8月底的费用偏差： CV=已完成工程预算费用一已完成工程实际费用=1800000-1900000=-100000。
(2)8月底的进度偏差：
SV=已完成工程预算费用一计划完成工程预算费用=1800000-1890000=-90000元。
(3)费用绩效指数：
CPI=已完成工程预算费用／已完成工程实际费用=1800000／1900000≈0．95。
(4)进度绩效指数：
SPI=已完成工程预算费用／计划完成工程预算费用=1800000／1890000≈0．95。
(2)8月底的进度偏差：
SV=已完成工程预算费用一计划完成工程预算费用=1800000-1890000=-90000元。
(3)费用绩效指数：
CPI=已完成工程预算费用／已完成工程实际费用=1800000／1900000≈0．95。
(4)进度绩效指数：
SPI=已完成工程预算费用／计划完成工程预算费用=1800000／1890000≈0．95。
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