创建WBS的输出不包括(23)。A.范围基线B.组织过程资产C.范围说明书(更新)D.范围管理计划(更新)

创建WBS的输出不包括(23)。

A.范围基线

B.组织过程资产

C.范围说明书(更新)

D.范围管理计划(更新)


相关考题:

除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?( )A.范围管理计划、支持细节B.项目章程、分配项目经理C.WBS、范围管理计划D.项目章程、范围管理计划

● 以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,(39)是不准确的。(39)A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

● 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。 项目范围是否完成以在 (53)中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档⑥WBS字典(53) A. ①②③④ B. ①②③⑥ C. ①③④⑤ D. ②④⑤⑥

项目( )过程是详细描述项目和产品的过程,并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A.范围定义 B.创建WBS C.范围确认 D.范围变更

创建WBS的输出不包括(36)。A.范围基线B.组织过程资产C.更新的范围说明书D.更新的范围管理计划

项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。A.项目管理计划B.项目范围说明书C.里程碑清单D.工作分解结构(WBS)和WBS字典

项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。A.需求管理B.范围定义C.范围变更D.编制范围说明书

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以(58)作为衡量标准。A.项目管理计划,产品需求B.范围基线,范围定义C.合同,工作说明书D.范围说明书,WBS

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,( )是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B. WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

(40)不属于项目范围定义的输入。A.项目范围管理计划 B.组织过程资产C.项目工作分解结构WBS D.项目章程和初步的范围说明书

项目范围管理过程包括:范围计划、( )、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程。A:需求管理B:范围定义C:范围变更D:编制范围说明书

项目范围管理过程包括:范围计划、( )、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。A:收集需求B:范围定义C:范围变更D:编制范围说明书

项目范围管理过程包括:范围计划、( )、范围定义、创建WBS、范围确认、范围控制6个主要过程。A. 收集需求B. 范围定义C. 范围变更D. 编制范围说明书

下面过程组输出正确的是 ( )。A.规划范围管理的输出是范围管理计划B.收集需求的输出是需求文件C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在( )中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典A. ①②③④B. ①②③⑥C. ①③④⑤D. ②④⑤⑥

创建WBS的输入包括 ( ) 。A. 项目管理计划B. 成本估算C. WBS模板D. 项目范围管理计划

项目范围基线包括 ( ) 。A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C.批准的项目范围说明书,WBS字典D.项目详细范围说明书、WBS

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中, ( )是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B. WBS最底层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

范围基线包括:()A、范围内管理计划、项目范围说明书和WBSB、范围管理计划、需求文档和WBSC、范围管理计划、WBS和WBS词典D、项目范围说明书、WBS和WBS词典

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

单选题以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

单选题项目范围管理过程包括:范围计划、()、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.A需求管理B范围定义C范围变更D编制范围说明书

单选题以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表BWBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

单选题范围基线包括:()A范围内管理计划、项目范围说明书和WBSB范围管理计划、需求文档和WBSC范围管理计划、WBS和WBS词典D项目范围说明书、WBS和WBS词典