某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/d，时）延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。 该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。建/设工程/教育|网整理 问题： 1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？ 3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？ 4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？建/设工程/教育|网整理 5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/d，时）延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。建/设工程/教育|网整理
问题：
1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？
3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？
4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？建/设工程/教育|网整理
5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60元/工日（折算成小时工资为7.5元/d，时）延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。
该分包商原计划每天安排20人（按8小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4小时）或夜间加班（每班按8小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。建/设工程/教育|网整理
问题：
1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？
3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？
4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用？建/设工程/教育|网整理
5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
参考解析
解析：问题1：（4分）
若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：
（1）若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天；（1分）
（2）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响；（1分）
（3）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响；（1分）延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。（1分）建/设工程/教育|网整理
问题2：（6分）
（1）每天需增加的工作时间：
方法一：计划工效为：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小时）（1分）
设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则
（30-7）×[80+10x（1-10％）] =2400（2分）
解得×=2.71，则每天需延时加班2.71小时（1分）
方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小时）（4分）
（2）每天需额外增加的费用为：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）
问题3：（4分）
需要加班的天数：
方法一：设需夜间加班y天，则
80（23-y）+80y（1-5％）+80y（1-15％）=2400（3分）
解得Y=8.75≈9（天），需夜间加班9天（1分）
方法二：（30-23）/（1-5％-15％）=8.75≈9（天）（4分）
方法三：1×（1-5%）+1×（1-15％）-1=0.8（工日）（3分）
7÷0.8=8.75≈9（天）（1分）
问题4：（2分）
每天需额外增加的费用为：20×60×30％+100=460（元）
问题5：（4分）
（1）采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9（元）（0.5分）
（2）采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140（元）（0.5分）
（3）因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000（元）（1分）
所以该分包商应采取赶工措施。（1分）因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。（1分）
评分说明：
1.问题1中（2）、（3）在非关键线路上时差分析时，错误使用“自由时差”概念，而其他表述正确，给1.5分。
2.问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法，只要方法、步骤和结果正确，给满分。
3.问题5从经济角度考虑赶工方式有很多，只要符合题目要求，经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用，而且选择费用最低方案给满分。
若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：
（1）若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天；（1分）
（2）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响；（1分）
（3）若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响；（1分）延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。（1分）建/设工程/教育|网整理
问题2：（6分）
（1）每天需增加的工作时间：
方法一：计划工效为：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小时）（1分）
设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则
（30-7）×[80+10x（1-10％）] =2400（2分）
解得×=2.71，则每天需延时加班2.71小时（1分）
方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小时）（4分）
（2）每天需额外增加的费用为：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）
问题3：（4分）
需要加班的天数：
方法一：设需夜间加班y天，则
80（23-y）+80y（1-5％）+80y（1-15％）=2400（3分）
解得Y=8.75≈9（天），需夜间加班9天（1分）
方法二：（30-23）/（1-5％-15％）=8.75≈9（天）（4分）
方法三：1×（1-5%）+1×（1-15％）-1=0.8（工日）（3分）
7÷0.8=8.75≈9（天）（1分）
问题4：（2分）
每天需额外增加的费用为：20×60×30％+100=460（元）
问题5：（4分）
（1）采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9（元）（0.5分）
（2）采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140（元）（0.5分）
（3）因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000（元）（1分）
所以该分包商应采取赶工措施。（1分）因采取延长工作时间方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。（1分）
评分说明：
1.问题1中（2）、（3）在非关键线路上时差分析时，错误使用“自由时差”概念，而其他表述正确，给1.5分。
2.问题2、问题3中需增加时间的计算有多种解题方法，只要方法、步骤和结果正确，给满分。
3.问题5从经济角度考虑赶工方式有很多，只要符合题目要求，经计算需增加费用小于采取每天延长工作时间方式需额外增加费用，而且选择费用最低方案给满分。
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试题二：（20分）某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为 2400m3；合同工期为 30天，6 月 11 日开工，7 月 10 日完工；逾期违约金为 1000 元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日（折算成小时工资为 7.5 元/d，时）延时加班，每小时按小时工资标准的 120％计；夜间加班，每班按日工资标准的 130％计。该分包商原计划每天安排 20 人（按8 小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过 4 小时）或夜间加班（每班按8 小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题：1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效 10%，每天需增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）？每天需额外增加多少费用？3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效 5％，夜间施工平均降效 15％，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）？4．若夜间施工每天增加其他费用 100 元，每天需额外增加多少费用？5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式？
某国际工程合同价格为2000万元。按合同规定,承包商每延误一天,则罚款合同价的 0.05%,罚款的最高限额为合同价的5%,该工程应承包商自身原因,延误工期10天,但在合同规定的竣工期前,某一区段工程监理工程师已签发了移交证书,该区段工程合同价款为400万,则承包商逾期罚款额为_____万。 A.10B.2C.12D.8
某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天。如果合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔值应该是（ ）天。A．6B．10C．8D．12
背景资料：某机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B两管道分项工程，其综合单价分别为80元/m和460元/m。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，工程（工期为3个月）款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少15%，单价调整系数为1.176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。施工单位各月的计划工作量如下表所示。A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。问题：1.工程量清单的组成是什么？2.该工程量的预付款是多少？3.A分项工程每月结算工程款各为多少？4.B分项工程每月结算工程款各为多少？
【背景材料】某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间，见表5.1。总价措施项目费用30万元，其中安全文明施工费20万元，暂列金额18万元；甲方供应材料20万元（总包服务费率为1%，用于分项工程D）。管理费、利润与风险费以人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为15%；规费、税金以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为18%；合同工期为8个月，工期奖罚5万元/月（含税费）。表5.1分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表有关工程价款支付条件如下：1.开工前业主向承包商支付分项工程费用（含规费和税金）的25%作为材料预付款，在开工后的第4-7月分4次平均扣回；2.安全文明施工费于开工前支付70%，剩余的30%和其他总价措施费第1-5个月分五次平均支付；3.分项工程实际工程量超过计划工程量的±15%以上时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95和1.05。4.业主按当月承包商已完工程款的90%支付；5.工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算时一次扣留。6.工期奖罚竣工结算时结算。工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：1.第5个月发生现场签证计日工人材机费用5万元：2.分项工程C开工前因设计变更增加工程量200m3，不考虑增加措施费也不影响工期；3.甲供材料在分项工程D上均匀使用；4.其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。问题;1.该工程合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的材料预付款、安全文明施工费分别为多少万元?2.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差（用投资表示）3.列式计算第5个月业主应支付承包商的工程进度款为多少万元?4.该工程实际总造价为多少万元?质量保证金为多少？竣工结算款为多少？（以万元为计算单位，计算结果保留三位小数)
总承包商通过投标中标承担了项目施工任务，并决定本方独立完成基坑开挖任务，将某专业工程分包。 某分包商分包了专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；分包合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工：逾期违约金为1000元／天。 总承包商企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若该分项工程的计划工效为1．50平方米／小时，计划工日单位为50元，高温期间的实际工效降低10％。 总承包商现有A1、A2、A3三种挖掘机，B1、B2、B3三种自卸汽车(相关技术经济数据见表2-9、表2-10)。 其中，A．型挖掘机挖斗容量为0．5m3，每循环1次时间为2min，机械利用系数为0．85。 B1型自卸汽车每次可载重5t，每次往返需24min，时间利用系数为0．80。 施工基坑开挖时沟槽长3351m，底宽3m，室外地坪设计标高为-0．3m，槽底标高为-3m，无地下水，放坡系数1：0．67，沟槽两端不放坡，土松散系数为1．2。开挖土方量的60％由汽车运走，运距3km，其余土方量就地堆放，松散状态时土方每立方米重1．65t。计划完工时间为20天。 问题： 1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。 2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留2位小数)?每天需额外增加多少费用? 3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天(计算结果四舍五入取整)? 4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用? 5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式? 6．高温期间该分项每平方米人工费比原计划增加多少元? 7．根据背景材料，确定总承包商在基坑开挖施工中机械配比以费用最小化为目标的方案。
某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人甲．双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项．总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5％；规费和税金综合税率为15％。 各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度，见表6—8。 合同中有关付款条款约定如下： 1．工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20％，于开工之日前10天支付。在工期最后2个月的工程款中平均扣回。 2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。 3．安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。 4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。 5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。 6．业主按每月工程款的90％给承包商付款。 7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5％作为质保金。 问题： 1．该工程签约合同价为多少万元工程预付款为多少万元 2．列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。 3．计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月．列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元 4．在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为10万元，其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元 (费用计算以万元为单位，结果保留3位小数) 5．乙承包商分包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／天。 该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／／b时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120％计；夜间加班，每班按日工资标准的130％计。 该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工．由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。 若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留2位小数)每天需额外增加多少费用 若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％，需加班多少天(计算结果四舍五入取整) 若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用 从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施说明理由。假设分包商需赶工．应采取哪一种赶工方式
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元／天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元／工日(折算成小时工资为7．5元／小时)；延时加班，每小时按小时工资标准的120％计：夜间加班．每班按日工资标准的130％计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题：1．若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2．若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10％，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)每天需额外增加多少费用3．若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5％，夜间施工平均降效15％。需加班多少天(计算结果四舍五人取整)4．若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用5．从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式
某工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同价甲项为180元／m3，乙项为160元／m3。承包合同规定开工前业主应向承包商支付合同价款20％的预付款。则该项预付款的数额是（ ）万元。A.1．96B.8．28C.10．24D.18．52
（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。 A、6B、5C、3D、2.5
某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2 800 m3增加到3 500 m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（ ）天。A. 4B. 6C. 8D. 10
某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。2014 A.0 B.16.5 C.21 D.30
某施工单位承包了一公路工程项目，A、B两分项工程的全费用单价分别为80元／m3和460元／m3。该工程合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，超过部分工程量单价调整系数为0.882；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15％，实际工程量单价调整系数为1.176 。施工单位各月的计划工作量如下表所示。A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如下表所示。计划工程量和实际工程量表 、该工程的预付款为多少？ 、A分项工程每月结算工程款各为多少？ 、B分项工程每月结算工程款各为多少？
【案例五】背景资料：某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30 天，6 月11 日开工，7月10 日完成；逾期违约金为1000 元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下（按计划完成每天安排的工作量），采用计日工资的日工资标准为60 元/工日（折算成小时工资为7.5 元/小时）。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计，夜间加班，每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20 人（按8 小时计算）施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6 月18 日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班（每天延长工作时间，不超过4 小时）或夜间加班（每班按8 小时计算）两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。问题：1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需要增加多少工作时间（按小时计算，计算结果保留两位小数）?每天需额外增加多少费用？3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%，需加班多少天（计算结果四舍五入取整）?4.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施？说明理由。假设分包商需赶工，应该采取哪一种赶工方式？
某机电安装工程公司承包了一机电安装工程A、B．两管道分项工程，其综合单价分别为80元／m和460／m。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，工程（工期为3个月）款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，单价调整系数为0．882；若累计实际工程量比计划工程量减少15%，单价调整系数为1．176。工程量按《建设工程工程量清单计价规范》计算。施工单位各月的计划工作量如下表所示。问题：（1）编制工程量清单的依据是什么（2）该工程量的预付款是多少（3）A分项工程每月结算工程款各为多少（4）B分项工程每月结算工程款各为多少
——依据工程量清单计价原理：“量价合一”的考试素材——工程变更的索赔计算1、按工程量的增加比例计算某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3800 M3，原定工期为40天，则承包商可以提出的工期索赔是：工期索赔期=原工期×新增工程量÷原工程量工期索赔期=40×（3800-2800）÷2800=10天2、按工程量的增减是承包商应承担的风险，计算如下：若上例中，合同工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔是：工期索赔期=40×（3800-2800×110%）÷2800=6天3、按照造价的增减比例进行计算某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工工程中业主增加额外工程200万元，则承包商提出的工期索赔值为：工期索赔期=原合同工期×附加或新增工程造价÷原合同总=24×200÷1200=4个月4、应用某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。该工程施工进入到第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止，此时已完成产值270万元。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：（1）因设备撤回基地发生的费用计10万元；（2）人员遣返费用，计8万元；以上费用总计提出索赔为18万元
设某执行FIDIC条款的承包工程有甲、乙两个主要分项工程,估计的工程量分别为甲分项工程2000m3,乙分项工程3000m3。某承包商据此报出了各个分项工程的单价：甲分项工程200元/m3,乙分项工程180元/m3,在各项报价中管理费所占比例为15%。若承包合同中规定,滞留金百分比为10%,监理工程师签发月度付款证书的最小金额为25万元,实际工程量与估计工程量相差15%时,超出部分可以调整单价,按合同规定计算的价格调整系数为1.2,该承包商各月完成的且经监理工程师确认的各分项工程的工程量见下表。承包商实际完成工程量表（单位：万元）【问题】在此合同的实施过程中,监理工程师应如何操作?
某建筑公司签订一项建造某厂职工宿舍及食堂、合同总金额为1000万元的固定造价合同，合同规定工期为3年。经计算第1年完工进度为30%，第2年完工进度为80%，第3年工程全部完工。第3年确认的合同收入为（ ）万元。A、800B、500C、300D、200
某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m³增加到4800m³，则承包商可索赔工期（）天。A、0B、16.5C、21D、30
某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。合同规定，在工程量增减10%的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。在工程施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位，实际安装工程量增加到117个相对单位。求承包商可以提出的工期索赔额？
某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。合同规定，在工程量增减10%的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。在工程施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。实际土建工程量增加到430个相对单位，实际安装工程量增加到117个相对单位，则承包商可以提出的工期索赔额为（ ）个月。A、5.5B、6.2C、11.7D、12.8
问答题背景材料： 某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。 （1）请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。 （2）请说明各类工程分包合同的主要内容。
单选题某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3506m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）天。A4B6C8D10
单选题某工程项目采用经审定批准的施工图纸及其预算方式分包形成的总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现，因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了合同中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。A按照合同中的工程量计算B按变更后的工程量计算C按承包人提交的已完工程量计算D按发包人核准的工程量计算
单选题某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m³增加到4800m³，则承包商可索赔工期（）天。A0B16.5C21D30
单选题某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10％为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A6B5C3D2.5