人事经理刘彦的建议实行后并没有取得预期的效果，最可能的原因是（）。A.没有改变工作本身枯燥乏味的现实B.事先没有和工人进行充分的沟通C.工人素质太低D.其他部门的管理者没有予以配合
人事经理刘彦的建议实行后并没有取得预期的效果，最可能的原因是（）。
A.没有改变工作本身枯燥乏味的现实
B.事先没有和工人进行充分的沟通
C.工人素质太低
D.其他部门的管理者没有予以配合
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小于的前任所进行的工作分析没有取得良好的效果，原因可能在于( )。A．员工没有正确理解工作分析的目的和意义B．没能得到管理者的支持C．工作分析的结果经常随组织的变化而更新，员工不知如何遵循D．工作分析的结果没有得到应用
当代工人阶级在构成上发生了一些变化,下面描述不正确的是() A.工人阶级的素质没有明显提高B. 物质生产部门的工人比重下降,非物质生产部门的工人相对增加C. 工人队伍扩大,甚至超过蓝领工人D. 工人阶级的数量持续增加
垄断资产阶级采用“福利政策”()。 A.减轻了对工人和其他劳动者的剥削程度B.能够提高工人和其他劳动者的名义工资C.没有改变工人受剥削的雇佣劳动者地位D.表明资产阶级与工人阶级的利益并非对立
案例：前景内燃机公司的激励问题前景内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣。其结果就是产品质量不得不由检验科来保证。对于那些在最后检验中不合格的产品，公司找到的解决方法就是在一个特别的车间内设置一个由技术高的工匠组成的班组，安排在生产线的最后，由他们来解决质量问题。由于这种方法费用高，而且发现的质量问题大多是装配时不小心等可以实现预防的差错造成的。因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感觉不满意。当然，也有的差错是由于设计不合理造成。 在公司总裁的催促下，分公司总经理召集他的主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是工程设计方面的事情。他认为，只要工程设计上仔细地设计部件和整体结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更好地挑选工人，并且没有让员工的使用部门参与到选拔工作中来。他特别指出装配工人的流动率每月高达5%以上，且星期一的矿工率经常达到20%。他的见解是：用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效的运作。 总工程师王选认为，部件和整机结构都设计得很好。如果标准要求再严格一点儿，生产就会非常困难和费时，成本就会大幅度提高。 人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先，她指出，由于本公司有强有力的工会，她的部门对公司雇佣和留用工人有很少或根本没有控制权。其次，她观察到车间的工作是单调和非常辛苦的。所以公司不应该期望工人对于这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。当问她的建议是什么时，她向公司推荐做两件事：一是要工人掌握集中操作技能，而不是只是作一项简单的工作。二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到另一个位置上，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。 这些建议被采用并付诸实行。使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，装配线关闭罢工。工人们声称，新计划只是一种管理上的诡计：使他们要做比以前更多的工作，并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。 请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择：(1). 针对企业产品质量存在的问题，企业的高层领导专门开会讨论解决方案，在会议上大家见解不一致，典型的看法有以下四种。你认为哪个看法更可取?( )A. 根本原因是工人缺乏兴趣和责任感，因此应该首先从提高工人的责任心和归属感入手B. 在生产过程中的每个工序都由检验员进行检验，及早发现问题，及早解决C. 由于一些质量问题是设计原因造成的，应该着眼于提高设计人员素质D. 为了让工人负起责任来，应该制定详细的工作规范，要求他们严格执行(2). 从案例中我们可以看出，人事经理刘彦试图通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素 ?( )A. 信息不足以做出判断B. 激励因素C. 保健因素D. 改变工作方式是保健因素，扩大工作范围是激励因素3). 在实行人本管理时要求以激励为主要方式，主要采用什么来对员工进行刺激?( )A. 内部诱因B. 精神诱因C. 外部诱因D. 物质诱因(4). 工人对新计划表示极大的不满，这属于什么激励因素?( )A. 激励因素B. 保健因素C. 不稳定因素D. 不和谐因素
汪明是某服装厂的人力资源经理，为了激发下属员工的积极性，他采用了以下措施：赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用什么理论可以最好地揭示这件事的原因?A.期望理论B.强化理论C.需求层次理论D.双因素理论
某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么?A.工人的素质没有达到他期望的水平。B.工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次。C.他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用。D. 以上说法都不对。
（一）某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的个人对他们的工作缺乏兴趣，产品质量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高，且质量问题主要是由装配差错造成，因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然，不可否认，也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是工程设计方面的事情。他认为，只要工程设计上充分仔细地设计部件和整机结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人，并且没有让使用员工的部门参与到选拔工作中来，他特别指出装配工人流动率每月高达5％以上。且星期一的旷工率经常达到20％，他认为用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为，部件和整机结构都没计得很好。如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先，在公司的人事方面，她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。其次，车间的工作非常单调辛苦，所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作；二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行，使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，工人罢工，装配线关闭。工人们声称，新计划只是一种管理上的诡计——使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。71.该企业在产品生产过程中，在生产线的最后增设一个技术班组，专门解决质量问题，这种行为属于（）。A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.分散控制
当代资本主义出现了新变化，但是这些变化并没有、也不可能改变资本主义生产关系的实质，这是因为（ ）。A.都只是在资本主义私有制前提下进行的调整和变化B.股份制经济和国有企业并没有改变资本主义私有制的经济基础C.工人阶级受雇佣的阶级地位并没有改变D.工人阶级生产和生活条件的改善以及社会福利制度的实施并没有改变资本主义剥削的实质E.资本主义的基本矛盾发生变化，不再是生产社会化与生产资料私人占有之间的矛盾
当代资本主义出现了新变化，但是这些变化并没有、也不可能改变资本主义生产关系的实质，这是因为( )。A.工人阶级经济上虽已摆脱受剥削的地位，但还无法享受平等的政治权利B.股份制经济和国有企业并没有改变资本主义私有制的经济基础C.工人阶级受雇佣的阶级地位并没有改变D.工人阶级生产和生活条件的改善以及社会福利制度的实施，并没有改变资本主义剥削的实质E.资本主义的基本矛盾仍然是生产社会化与生产资料私人占有之间的矛盾，资本主义自身无法解决
当代资本主义出现的新变化，没有也不可能改变资本主义生产关系的实质，是因为()。A:没有改变资本主义私有制的经济基础B:没有改变资本剥削的实质C:资本主义的基本矛盾仍然是生产社会化与生产资料私人占有之间的矛盾D:工人阶级受雇佣的阶级地位并没有改变E:实行社会福利等措施使工人的生活条件有所改善
当代资本主义出现的新变化，是人类历史进步的表现，然而这些变化并没有、也不可能改变资本主义生产关系的实质，其原因包括()。A:工人阶级受雇佣的阶级地位并没有改变B:工人阶级生产和生活条件的改善以及社会福利制度的实施，并没有改变资本主义剥削的实质C:工人阶级在政治上与资产阶级分享平等的政治权利D:资本主义剥削的实质得以改善E:股份制经济和国有企业并没有改变资本主义私有制的经济基础
当代资本主义出现的新变化，没有、也不可能改变资本主义生产关系的实质，其原因在于()。A:没有改变资本主义私有制的经济基础B:没有改变资本剥削的实质C:资本主义的基本矛盾仍然是生产社会化与生产资料私人占有之间的矛盾D:工人阶级受雇佣的阶级地位并没有改变E:实行社会福利等措施使工人的生活条件有所改善
新进企业的工人不知如何完成份内工作，从而招致解雇，其原因是（ ）。A. 该工人对其扮演的角色认识不清楚B. 该工人没有很好地角色转换C. 主管没有把角色期待传递给他D. 由于角色期待之间的冲突
某部门负责人被上级领导批评为“控制的太多，而领导的太少。”他在工作中存在的主要问题最可能是（ ）。A.对下级的生活困难缺乏足够的关心B.对工作任务的完成没有充分的关注C.事无巨细，事必躬亲D.没有和下级进行有效沟通
刘强是某大型商场的总经理，近日通过调查发现：商场基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也呈上升趋势。员工普遍反映：工作枯燥乏味，没有挑战性与职业生涯规划，无法有效施展自己的才能；沟通机会少，没有有效的沟通平台；大龄未婚员工人数日渐上升，员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时，对低层次的需要就会显得更加渴望，这符合（ ）的观点。A.奥尔德佛(ERG)理论B.赫茨伯格双因素理论C.马斯洛需求层次理论D.麦克里兰三重需求理论
BT公司是一家内燃机生产企业。最近，公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员升为质量部经理的，长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此，刘经理一上任，就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训、聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投入很多，刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了，根本不在实践中尝试使用，少数工人一开始还有尝试热情，但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面，刘经理不知道该怎么办。根据案例提供的信息，这次培训失败的主要原因是（ ）。A.只进行质量技术和工具的培训，没有进行质量意识的培训B.培训之前没有很好地识别培训需求C.没有采用效果更好的“师傅带徒弟”的方式D.没有对培训过程进行跟踪和监督
当代资本主义出现了新变化，但是这些变化并没有、也不可能改变资本主义生产关系的实质，这是因为（）。A、工人阶级经济上虽已摆脱受剥削的地位，但还无法享受平等的政治权利B、股份制经济和国有企业并没有改变资本主义私有制的经济基础C、工人阶级受雇佣的阶级地位并没有改变D、工人阶级生产和生活条件的改善以及社会福利制度的实施并没有改变资本主义剥削的实质E、资本主义的基本矛盾仍然是生产社会化与生产资料私人占有之间的矛盾，资本主义自身无法解决
某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么（）。A、工人的素质没有达到他期望的水平B、工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次C、他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用D、以上说法都不对
A公司的激励问题 A公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣。其结果是产品质量不得不由检验科来保证。对于那些在最后检验中不合格的产品，公司找到的唯一的方法是在一个特别车间设置一个由技术高的工匠组成的班组，安排在生产线的最后，在那里解决质量问题。由于这种方法费用高，而且发现出现的质量问题大多是装配时不小心等可以实现预防的差错造成的。因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感觉到不满意。当然，也有的差错是由于设计不合理造成。 在公司总裁的催促下，分公司总经理召集他的主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是工程设计方面的事情。他认为，只要工程设计上充分仔细地设计部件和整件结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人。并且没有让员工的使用部门参与到选拔工作中来。他特别指出装配工人的流动率每月高达5%以上，且星期一的旷工率经常达到20%。他的见解是：用这样一种劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。 总工程师王选认为，部件和整件结构都设计得很好。如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。 人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先，她指出，由于本公司有强有力的工会，她的部门对公司雇佣和留用工人有很少或根本没有控制权。其次，她观察到车间的工作是单调和非常辛苦的。所以公司不应该期望工人对于这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。当问她的建议是什么时，她向公司推荐做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不只是作一项简单的工作。二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到另一个完全不同的位置上，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。 这些建议被采用并付诸实行后，使每个人觉得意外的是，工人对新计划表示极大不满。一个星期后，装配线罢工而关闭。工人们声称，新计划只是一种管理上的诡计：使他们要作比以前更多的工作，并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。 根据案例提供的情况，回答以下问题：认识经理刘彦的建议和改进方式并没有取得预期效果。你认为最可能的原因是什么？（）A、工作方式的改变和工作范围的扩大并没有改变工作本身枯燥乏味的现实。B、事先没有作充分的宣传。C、事先没有和工人充分沟通。D、其他部门的管理者没有给予配合
多选题当代资本主义出现的新变化，没有也不可能改变资本主义生产关系的实质，是因为（ ）。A没有改变资本主义私有制的经济基础B没有改变资本剥削的实质C资本主义的基本矛盾仍然是生产社会化与生产资料的资本主义私人占有之间的矛盾D工人阶级受雇佣的阶级地位并没有改变E实行社会福利等措施使工人的生活条件有所改善