某设备的安装施工进度计划见下陷 ， 该设备施工进度计划的总工期是（ ）。A.110 天 B.160 天C.180 天 D.210 天
某设备的安装施工进度计划见下陷 ， 该设备施工进度计划的总工期是（ ）。
A.110 天
B.160 天
C.180 天
D.210 天
B.160 天
C.180 天
D.210 天
参考解析
解析：
相关考题：
下述设备安装过程进度控制的监理工作中，属于设备安装准备阶段的监理工作有( )。A．编制设备安装进度控制监理工作细则B．审查设备安装单位提交的进度报告C．审核设备安装单位的人员、安装机具的动用计划D．审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划的一致性E．审查设备安装进度报告
设备安装准备阶段的主要监理工作内容不包括( )。A．审核设备安装单位编制的设备安装进度计划，检查其合理性，以确认对设备安装各项工作所做的进度安排B．审核设备安装进度计划与建筑施工进度计划、设备供应进度计划是否协调一致C．检查业主向设备安装单位提供的设备安装现场条件是否符合合同的要求D．定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案
【背景资料】某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60 天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见表。在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础检查时，发现混凝土强度不符合设计要求，验收不合格，要求建筑公司整改，重新浇捣混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40 天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10 天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表【问题】1．绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）。2．分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？3．设备基础强度应如何复测？基础检验工作增加到40 天会不会影响总工期？4．主机设备及控制设备晚到10 天是否影响总工期？说明理由。
某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础验收不合格，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。问题：1.绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）。2.分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？3.基础检验工作增加到40天会不会影响总工期？4.主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期？说明理由。5.工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作进行赶工？
一、背景 某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图)，其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时问见表1H420090-2。在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础检查时，发现混凝土强度不符合设计要求，验收不合格，要求建筑公司整改，重新浇捣混凝土基础，经检验合格，使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表表1H420090-2 二、问题 1．绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)。 2．分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天? 3．设备基础强度应如何复测?基础检验工作增加到40天会不会影响总工期? 4．主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期?说明理由。 5．工程按合同工期完成，安装公司应在哪几个工作进行赶工?
某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工，该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货，制药厂生产设备的主机设备、土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈，明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60 天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划（双代号网络图），其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。在主机设备基础检验时，安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符，主机设备基础检查时，发现混凝土强度不符合设计要求，验收不合格，要求建筑公司整改，重新浇捣混凝土基础，经检验合格，使基础验收的工作时间用了50 天。制药厂生产设备工程在施工时，因主机设备及控制设备在运输过程中，受到台风的影响，使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10 天，安装公司按照建设单位的要求，增加劳动力，改变施工方法，调整进度计划，使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。问题：1.绘制制药厂生产设备工程施工进度计划（双代号网络图）。总工期需要多少天？2.写出设备基础混凝土强度的验收要求？3.基础验收工作增加到50 天是否会影响总工期？说明理由。4.主机设备及控制设备晚到10 天是否影响总工期？说明理由。5.工程按合同工期完成，安装公司应如何进行工期调整？
某施工方的施工进度控制的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②
施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
(2019年真题)某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工程，项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示)，报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充图1施工进度计划网络图(时间单位：周)因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。项目经理二次审査发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。问题：1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？
某洁净厂房工程，项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划，并评估项目总工期，项目技术负责人编制了相应施工进度安排（如图1所示），报项目经理审核。项目经理提出：施工进度计划不等同于施工进度安排，还应包含相关施工计划必要组成内容，要求技术负责人补充。因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某种特种设备，且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止。且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理审批。项目经理二次审查发现：各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排以节约设备租赁成本。 、写出图1网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。 、项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容？ 、根据特种设备使用的特殊情况。重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工期是多少？ 、根据重新绘制的网络图，如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费的时长为多少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少？
下图为某道路工程施工进度计划网络图，总工期和关键线路正确的有（ ）。A、总工期113天 B、总工期125天 C、①→②→③→④→⑦→⑧ D、①→②→③→⑤→⑦→⑧ E、①→②→③→⑥→⑦→⑧
施工进度计划审查的主要内容包括（）。A、施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性B、关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性C、施工进度计划的经济性D、施工进度计划的先进性E、材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系
某施工方的施工进度控制的环节有： ①编制施工进度计划； ②组织施工进度计划实施； ③编制资源需求计划； ④施工进度计划检查与调整。 其控制顺序正确的是（）。A、①③②④B、③①④②C、③①②④D、①②③④
施工进度计划审查的主要内容包括（）。A、施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性B、关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性C、施工进度计划的经济性D、施工进度计划与合同工期和阶段性目标的符合性E、材料.构配件.工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系
多选题施工进度计划审查的主要内容包括（）。A施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性B关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性C施工进度计划的经济性D施工进度计划的先进性E材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系
单选题施工方进度控制的主要工作环节是（）。A编制施工进度计划及相关的资源需求计划B施工进度计划的检查与调整C编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整
单选题铁路工程现场计划管理主要内容包括计划的编制及计划的实施、检查、调整、计划主要有（ ）。A施工进度计划、供电供水计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划B施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划C施工进度计划、劳动力计划、材料计划、供电供水计划、资金收支计划D施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、供电供水计划
多选题施工进度计划审查的主要内容包括（）。A施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性B关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性C施工进度计划的经济性D施工进度计划与合同工期和阶段性目标的符合性E材料.构配件.工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系
问答题用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该施工进度计划的总工期多少天？