按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（ ）。A．执行B．检查C．控制D．调查
按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（ ）。
A．执行
B．检查
C．控制
D．调查
相关考题：
工程项目管理的()职能，是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现A:组织B:计划C:协调D:控制
控制的目的在于使企业的经营活动能够同计划、指令保持一致，为了达到控制的目的，在控制的全过程中必须做好（）工作。A、确立标准、衡量结果、纠正错误B、确立标准、衡量结果、反复研究C、确立标准、衡量结果、纠正偏差D、确立标准、检查过程、衡量结果
监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。A、控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤B、控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D、控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
问答题【背景材料】在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，认真研究并制订多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要而现实的意义。说出有关控制分类的方法。
单选题控制的目的在于使企业的经营活动能够同计划、指令保持一致，为了达到控制的目的，在控制的全过程中必须做好（）工作。A确立标准、衡量结果、纠正错误B确立标准、衡量结果、反复研究C确立标准、衡量结果、纠正偏差D确立标准、检查过程、衡量结果
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A制定标准——与标准相比较——考核B衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C衡量实际绩效——考核——修订标准D衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。A控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤B控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易
填空题（）意指按计划标准来衡量所取得的成果并纠正所发生的偏差，以保证计划目标的实现。