控制就是根据计划所确定的要求来检查计划的实际执行情况，发现偏差或新的情况，分析其中的原因，进而采取相应的调整措施，以（）计划的实现。
控制就是根据计划所确定的要求来检查计划的实际执行情况，发现偏差或新的情况，分析其中的原因，进而采取相应的调整措施，以（）计划的实现。
相关考题：
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。 A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（ ）。A．逐项比较施工成本计划值和实际值B．分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C．根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D．跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A.分析进度偏差产生的原因B.实际进度数据的整理、统计和分析C.采取措施调整进度计划D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E.进行实际进度与计划进度的比较
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A.分析产生进度偏差的原因B.实际进度数据的整理、统计和分析C.采取措施调整进度计划D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E.进行实际进度与计划进度的比较
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A、分析产生进度偏差的原因B、实际进度数据的整理、统计和分析C、采取措施调整进度计划D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响E、进行实际进度与计划进度的比较
网络计划实施中的控制主要包括（ ）。A.检查并掌握工程的实际进展情况B.掌握工程成本的控制情况C.分析产生进度偏差的主要原因D.确定相应的纠偏措施或调整方法E.保证项目按照合同要求的工期按时完工
建设工程进度控制的主要工作环节包括（ ）。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.定期跟踪进度计划的执行情况D.研究进度控制的措施E.执行有偏差时，采取纠错措施，并视必要调整进度计划调整进度计划
在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
网络计划实施中的控制主要包括（ ）。A、检查并掌握工程的实际进展情况B、掌握工程成本的控制情况C、分析产生进度偏差的主要原因D、确定相应的纠偏措施或调整方法E、保证项目按照合同要求的工期按时完工
多选题在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）A进度计划执行过程中的跟踪检查B实际进度数据的加工处理C实际进度与计划进度的对比分析D分析偏差对后续工作及总工期的影响E采取措施调整进度计划
单选题有关“控制”的讲述，正确的是（）A控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。B控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。C控制是领导职能的一部分。D控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
单选题有关“控制”的讲述，错误的是（）。A控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应B控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差C控制是领导职能的一部分，就是领导协调的、对计划进行控制D控制工作之所以成为管理的一个基本职能，是因为计划的制定和执行在时空上相对分离，只有依靠控制，才能防止或纠正执行中的偏差，把计划落到实处