（）组织安全性评价工作，组织参建各方对安全隐患进行整改，形成闭环管理。A、造价管理工程师B、业主项目经理C、安全管理工程师D、技术管理工程师

（）组织安全性评价工作，组织参建各方对安全隐患进行整改，形成闭环管理。

  • A、造价管理工程师
  • B、业主项目经理
  • C、安全管理工程师
  • D、技术管理工程师

相关考题：

对于重大施工方案，应由（ ）。A.项目经理组织编制，施工单位技术管理部门组织审核B.项目技术负责人组织编制，项目经理组织审核C.项目技术负责人组织编制，施工单位技术管理部门组织审核D.施工单位技术管理部门组织编制，总监理工程师组织审核
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根据《注册造价工程师管理办法》，注册造价工程师的继续教育应由（　）负责组织。 A、中国建设工程造价管理协会 B、国务院建设主管部门 C、省级人民政府建设主管部门 D、全国造价工程师注册管理机构
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技术管理工作由项目管理机构（ ）全面负责。A.项目经理B.总工程师C.各专业技术主管D.监理工程师
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施工现场文明施工管理组织的第一责任人（　）。A、项目经理 B、总监理工程师 C、业主代表 D、项目总工程师
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施工项目的安全检查应由（　　）组织，定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师
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按照车辆技术管理组织体系的要求，大、中型汽车运输企业应建立由()负责的车辆技术管理体系。A:副经理B:工程师C:技术管理部门D:总工程师
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《变电评价管理规定》要求，状态评价班副班长（专业工程师）履行的职责有，协助班长开展工作，负责本班（）工作技术管理$; $专业基础管理$; $安全管理$; $绩效管理
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（）负责审核承包商招标要求和申请，参与物资技术协议签订，组织业主项目部各专责对设计、施工、监理和设备供货商的合同执行情况及诚信进行评价。A、造价管理工程师B、业主项目经理C、安全管理工程师D、协调管理工程师
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（）负责编制工程《建设管理纲要》。A、造价管理工程师B、业主项目经理C、安全管理工程师D、协调管理工程师
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检查评价后的整改工作由（）组织各参建方实施，形成闭环管理。A、建设单位B、监理单位C、安委会D、施工单位
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（）具体负责项目达标投产和创优工作。A、安全管理工程师B、质量管理工程师C、信息资料管理员D、技术管理工程师
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（）负责填报工程概况表，负责编写工程总结。A、造价管理工程师B、业主项目经理C、信息资料管理员D、技术管理工程师
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（）负责设计变更和工程技术方案审核和执行。A、造价管理工程师B、业主项目经理C、信息资料管理员D、技术管理工程师
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必要时，业主项目部（）工程师负责申请成立项目安委会，经建设单位审核通过后正式发文成立安委会。A、项目经理B、技术管理C、建设协调工程师D、安全管理
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（）负责信息管理系统的维护和资料输入工作。A、造价管理工程师B、信息资料管理员C、安全管理工程师D、协调管理工程师
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施工项目安全检查应由（）组织。A、总工程师B、安全管理部门C、项目经理D、上级管理部门
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《电网建设各级管理人员安全管理到位标准》中明确规定了经理、安全管理工程师、（）和信息、资料管理员的到位标准。A、协调管理工程师B、质量管理工程师C、造价管理工程师D、技术管理工程师
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强化对参建单位的（）管理，对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员，要求参建单位及时进行撤换。A、职责B、服务C、评价D、合同履约
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（）审核工程进度款和设计、监理费支付申请，审核上报月度用款计划。A、安全管理工程师B、质量管理工程师C、造价管理工程师D、业主项目经理
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（）负责工程例会和进度专题协调会的会议组织工作，督促监理单位编写会议纪要并跟踪落实。A、安全管理工程师B、质量管理工程师C、协调管理工程师D、业主项目经理
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《建设工程管理总结》由（）组织相关人员进行编写。A、基建部主任B、业主项目经理C、总监理工程师D、施工项目经理
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建设工程项目管理是以（）为中心的管理。A、项目法人B、项目经理C、监理工程师D、造价工程师
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业主项目部需强化对参建单位的（）管理，对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员，要求参建单位及时进行撤换。A、合同履约B、建设协调C、安全质量D、结算审计
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我国建筑企业的技术管理组织体系一般都是以（）为核心。A、总经理B、项目经理C、总工程师D、高级工程师
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业主项目部要强化对参建单位的合同履约管理，对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员，要求参建单位及时进行撤换
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单选题施工现场文明施工管理组织的第一责任人是（）。A监理工程师B业主代表C项目总工程师D项目经理
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单选题我国建筑企业的技术管理组织体系一般都是以（）为核心。A总经理B项目经理C总工程师D高级工程师
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