物流信息管理的作用是什么？

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生产与运作管理研究对象是（）A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统
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供应商管理的意义是什么？
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固定位置布置适合标准产品的生产。
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企业只有在成本灵活性质量交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。
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在JIT生产中，有七种浪费（muda），包括（）A、过量生产造成的浪费B、搬运造成的浪费C、工艺流程造成的浪费D、动作造成的浪费E、产品缺陷造成的浪费
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确定加工路线是排序要解决的主要问题。
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物流信息的概念是什么？
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单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。
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生产运作的总策略不包括（）A、自制还是外购B、产品结构集成化还是模块化C、预测驱动还是订单驱动D、设施布置
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某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（）个工作地。A、5B、12C、4D、3
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拉动式供应链以（）为中心。A、顾客B、产品C、供应商D、环境
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