最具有未来可持续性，是企业创造利润的核心项目是（）。A．公允价值变动损益B．营业收入C．投资收益D．营业外收入
最具有未来可持续性，是企业创造利润的核心项目是（）。
A．公允价值变动损益
B．营业收入
C．投资收益
D．营业外收入
参考答案和解析
营业收入
相关考题：
要预测一个企业未来的盈利趋势，应该分析该企业利润表上主营业务利润占全部利润总额的比重，因为只有企业的主营业务利润具有较强的再生性。（ ）要预测一个企业未来的盈利趋势，应该分析该企业利润表上主营业务利润占全部利润总额的比重，因为只有企业的主营业务利润具有较强的再生性。（ ）此题为判断题(对，错)。
下列关于核心能力的特点理解正确的是( )。 A.对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高B.核心能力和资源越容易转移，企业竞争优势的可持续性就越好C.核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差D.资源和能力越容易被复制，其战略重要性就越高
下面关于核心能力的特点的理解中正确的是( )。 A. 对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高B. 核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差C. 核心能力和资源越容易转移，企业竞争优势的可持续性就越好D. 资源和能力越容易被复制，其战略重要性就越高
下列有关财务管理核心概念的说法中不正确的有（ ）。A.如果一项经营计划预期产生的未来现金，超出实施该计划的初始现金支出，可以为股东创造价值B.财务管理的核心概念是净现值。净现值为正值的项目可以为股东创造价值，净现值为负值的项目会损害股东财富C.使用折现率将未来现金流量折算为现值的过程，称为“折现”D.公司产生的现金净流量和实现的净利润在时间上是一致的
多选题企业产品定价过低所带来的问题主要有（）A定价过低会让企业的产品贬值B定价过低会有损企业未来增长的可持续性C定价过低损失大量利润D定价过低难以恢复