工业项目可行性研究中，决定项目投资目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键是（ ）。A.规划评估和规划目标 B.环境容量 C.工艺路线和设备选择 D.市场分析和营销战略
市场分析包括的内容()A、产品是否有市场B、通过怎样的营销战略实现市场C、项目产品在市场竞争中的地位D、项目产品的市场前景
在项目可行性研究中，制定项目营销战略的要点包括（ ）。A．顾客分析和市场划分B．原材料来源条件C．多危争力分析D．销售渠道和营销网络E．市场前景和风险分析
在项目可行性研究中，制定项目营销战略的要点包括 ( )A.顾客分析和市场划分 B.原材料来源条件C.竞争力分析 D.销售渠道和营销网络E.市场前景和风险分析
工业项目可行性研究中，决定项目投资目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键是（ ) A.规划评估和规划目标 B.环境容量C.工艺路线和设备选择 D.市场分析和营销战略
在投资项目前期决策阶段中，项目可行性研究总结评价的内容分析应包括()。A:市场和需求预测B:项目新技术装备的采用C:建设内容和规模D:原材料供应E:项目投资估算和资金筹集
项目可行性研究中，研究项目营销战略的目的是拟定 （ ） A.进入市场的方法 B.达到项目目标的方法和活动C.产品销售价格 D.市场占有份额
企业“以顾客为中心”的基础上，制定了适合的营销战略、计划、组织和控制流程，具体包括（）。A.分析市场机会B.进行市场细分C.设计营销战略D.计划营销方案E.管理营销努力
27、营销战略是以顾客价值和顾客关系为导向的营销战略，其制定的步骤是： —目标市场选择—市场定位。