弹性预算的应用环境有()。 A、企业应用弹性预算工具方法，应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析B、企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队C、企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额D、企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时，还要考虑该预算项目是否具备较好的成本性态分析基础

弹性预算的应用环境有()。

A、企业应用弹性预算工具方法，应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析

B、企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队

C、企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额

D、企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时，还要考虑该预算项目是否具备较好的成本性态分析基础

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弹性预算的工作流程有()。 A、确定弹性预算适用项目B、分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额C、构建弹性预算模型，形成预算方案D、审定预算方案

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下列选项中属于弹性预算工作流程的有()。 A、确定弹性预算适用项目B、分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额C、构建弹性预算模型，形成预算方案D、审定预算方案

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预算管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括()等。 A、滚动预算B、零基预算C、弹性预算D、作业预算

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应用弹性预算频率较高的有()A、收入B、利润C、制造费用D、推销费用E、行政管理费

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从实用的角度看，弹性预算主要用于编制()。A:弹性生产预算B:弹性销售预算C:弹性成本预算D:弹性利润预算E:弹性费用预算

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预算的编制方法有多种,一般有()。 A、弹性预算;B、销售预算;C、零基预算;D、滚动预算;E、概率预算。

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成本的弹性预算主要适用于()A:弹性成本预算和弹性费用预算B:弹性运营预算和弹性利润预算C:弹性成本预算和弹性利润预算D:弹性支出预算和弹性利润预算

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（2019年）下列各项中，可应用于预算管理领域的管理会计工具方法有（　　）。A.零基预算B.滚动预算C.作业预算D.弹性预算

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下列各项中，可应用于预算管理领域的管理会计工具方法有（　　）。A.零基预算B.滚动预算C.作业预算D.弹性预算

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