经常出现的活动的决策是A、程序化决策B、非程序化决策C、战术决策D、不确定性决策E、确定性决策

经常出现的活动的决策是

A、程序化决策

B、非程序化决策

C、战术决策

D、不确定性决策

E、确定性决策

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从决策的重要性看,可把决策分为()。 A、战略决策B、战术决策C、业务决策D、程序化决策E、非程序化决策
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非例行的、很少重复出现的决策称为()A、战略性决策B、战术性决策C、程序化决策D、非程序化决策E、群体决策
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从决策的主体看，可将决策分为()A、集体决策和个体决策B、初始决策和追踪决策C、战略决策和战术决策D、程序化决策和非程序化决策
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主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是 ( )A.确定性决策B.不确定性决策C.程序化决策D.非程序化决策
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按照经营决策的问题是否重复可以把企业决策划分为（ ）。A．确定性决策和风险性决策B．经营战略决策和经营战术决策C．程序化决策和非程序化决策D．定性决策和定量决策
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决策的类型不包括A．战略决策与战术决策B．程序化决策与非程序化决策C．确定性、不确定性和风险性决策D．个人决策与团体决策E．总体决策和局部决策
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决策理论学派根据决策给定条件不同，归纳出的决策类型是（）A战略决策与战术决策B平时决策与危机决策C初始决策与追踪决策D程序化决策与非程序化决策
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40、主要是根据决策人的直觉、性格和判断能力来进行的决策是（）。A．确定性决策B．不确定性决策C．程序化决策D．非程序化决策
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例外决策，具有极大的偶然性、又无先例可遵循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也难以程序化、标准，不能重复使用的这类决策属于（）A．不确定性决策B．非程序化决策C．风险性决策D．程序化决策
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