工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。A.①-⑦-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.③-①-②-④
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。
A.①-⑦-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
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工程项目进度计划采用资源有限－工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）。A．①－⑦－③－④B．②－①－③－④C．①－③－②－④D．③－①－②－④
工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量 是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重 复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )。 A.①→②→③→④ B.②→①→③→④ C.①→③→②→④ D.②→③→①→④
（2011年真题）工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④
工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—③—②—④D:②—③—①—④
工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的工作重新安排顺序；④重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是（ ）。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④
工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（ ）A.①一②一③一④ B.②一①一③一④C.①一③一②一④ D.③一①—②一④
施工进度计划的调整方式主要有()。A.单纯调整工期B.优化最佳施工成本C.资源有限、工期最短调整D.工期固定、资源均衡调整E.工期、成本调整