2008年1月1日，甲公司自证券市场购入乙公司于当日发行的分期付息、到期还本的债券，该债券面值总额为100万元，票面年利率为5%，期限为5年。购入时实际支付价款99万元，另外支付交易费用1万元。甲公司计算确定的实际年利率也为5%，每年12月31日支付当年利息。甲公司将该债券作为可供出售金融资产核算。2008年4月20日甲公司又从证券市场上购入A公司的股票60000股，划分为交易性金融资产，每股买价8元 (其中包含已宣告发放尚未领取的现金股利0.5元)，另外支付印花税及佣金5000元。2008年12月31日，甲公司持有的该股票的市价总额(公允价值)为51万元。2008年年末债券投资的公允价值下降为70万元，甲公司预计该项债券投资的公允价值还会持续下跌。2009年1月10日处置交易性金融资产，取得价款54万元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。下列关于金融资产的分类，正确的处理有( )。A．企业购入有意图和能力持有至到期的债券投资可以划分为可供出售金融资产B．企业从证券市场购入准备随时出售的普通股票可以作为交易性金融资产核算C．企业购入没有公开报价且不准备随时变现的股票投资不能划分为可供出售金融资产D．企业购入有公开报价但不准备随时变现的股票投资可以划分为可供出售金融资产E．企业从证券市场购入准备随时出售的普通股票可以作为可供出售金融资产核算
2008年1月1日，甲公司自证券市场购入乙公司于当日发行的分期付息、到期还本的债券，该债券面值总额为100万元，票面年利率为5%，期限为5年。购入时实际支付价款99万元，另外支付交易费用1万元。甲公司计算确定的实际年利率也为5%，每年12月31日支付当年利息。甲公司将该债券作为可供出售金融资产核算。2008年4月20日甲公司又从证券市场上购入A公司的股票60000股，划分为交易性金融资产，每股买价8元 (其中包含已宣告发放尚未领取的现金股利0.5元)，另外支付印花税及佣金5000元。2008年12月31日，甲公司持有的该股票的市价总额(公允价值)为51万元。2008年年末债券投资的公允价值下降为70万元，甲公司预计该项债券投资的公允价值还会持续下跌。2009年1月10日处置交易性金融资产，取得价款54万元。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。
下列关于金融资产的分类，正确的处理有( )。
A．企业购入有意图和能力持有至到期的债券投资可以划分为可供出售金融资产
B．企业从证券市场购入准备随时出售的普通股票可以作为交易性金融资产核算
C．企业购入没有公开报价且不准备随时变现的股票投资不能划分为可供出售金融资产
D．企业购入有公开报价但不准备随时变现的股票投资可以划分为可供出售金融资产
E．企业从证券市场购入准备随时出售的普通股票可以作为可供出售金融资产核算
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注册会计师在初步了解业务环境后，下列符合注册会计师将其作为鉴证业务予以承接条件的是( )。A．拟承接的业务具备四项特征且符合独立性和专业胜任能力等相关职业道德规范的要求B．既符合独立性和专业胜任能力等相关职业道德规范的要求，且拟承接的业务具备鉴证业务所有特征C．符合独立性和专业胜任能力等相关职业道德规范的要求D．拟承接的业务具备全部鉴证业务特征
在作业成本法下，计算成本的过程可以概括为“资源-作业-产品”，下列说法中正确的是（ ）。A．在作业成本法下，需要将资源按照作业动因分配到作业，然后按照资源动因分配到产品B．在作业成本法下，成本进行分配时强调以直接追溯或动因追溯的方式计人产品成本，而不能用分摊C．从作业成本管理的角度看，降低成本的途径就是消除非增值成本D．在强度动因、期间动因和业务动因中，强度动因的精确度最高，执行成本最昂贵
下列关于“销售交易职责分离”的说法中，不正确的是（ ）。A.主营业务收入账如果系由记录应收账款之外的职员独立登记，并由另一位不负责账簿记录的职员定期调节总账和明细账，就构成了一项自动交互牵制B.规定负责主营业务收入和应收账款记账的职员不得经手货币资金，也是防止舞弊的一项重要控制C.企业应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门（或岗位）分别设立D.编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员可以是同一人
下列情况中不属于审计范围受到限制的情况是（ ）。 A.管理层阻止注册会计师实施存货监盘B.被审计单位的会计记录已被损坏C.注册会计师由于应收账款函证时间过长，决定不进行函证D.注册会计师接受审计委托的时间安排，使注册会计师无法实施存货监盘
光澜公司是C国一家二级民营电信运营商，专注于宽带接入业务。光澜公司的供应商主要分为带宽供应商和设备供应商，带宽供应商主要是3家一级电信运营商，他们控制了绝大部分互联网出口带宽资源。光澜公司与其他二级电信运营商一样，只能从这3家一级运营商手中购买带宽资源。设备供应商数量多、规模小，光澜公司每年都可以选择从不同供应商手中采购大量设备，在价格及付款方式等方面已达成很好的默契。光澜公司客户主要是中小企业，这些企业的资金实力有限，对光澜公司产品的价格较为敏感，加之光澜公司目前的产品比较单一，且容易被竞争对手复制，因而使客户具有较强的议价能力。2013年，C国政府制定政策，将宽带定位于重要的公共基础设施，放宽了民间资本进入电信运营业的限制，以适应经济快速增长和互联网普及率迅速提高的需求。面对十分广阔的市场前景，许多投资者跃跃欲试，准备跻身于宽带接入行业。尤其是3家一级运营商，手中积累了大量资金，打造“全产业链”正在成为其战略取向。一旦它们的业务延伸到宽带接入领域，将很可能成为该领域的主导者。有的一级供应商还有可能利用更为先进的4G技术来代替传统的宽带接入技术，从根本上改变行业竞争格局。这些一级运营商在直接介入宽带业务之前，已经利用其市场知名度和资金优势，调整市场开发策略、通过扶植众多的代理商参与市场竞争。这些代理商虽然目前实力较弱，覆盖区域较小，但价格灵活，服务的客户比较集中，它们往往以价格为利器与光澜公司展开竞争，其中个别代理商提供的产品价格已达到与光澜公司产品价格持平甚至略低的水平。要求：（1）从宏观环境角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁；（2）从五种竞争力角度简要分析光澜公司面临的机会与威胁。