未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。() 此题为判断题(对,错)。

未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。()

此题为判断题(对,错)。


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战略实施主要包括() A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制

企业为了适应未来环境变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划是()战略。

招标采购战略的制定主要包括()。A、资源战略制定B、采购计划战略制定C、供应商战略制定D、采购组织战略制定E、采购控制战略制定

在应用风险模型制定审计计划时,CAE最应考虑的因素是:A.上次审计的结果B.外部审计师下一年的计划内审计C.管理目标和战略的最新或预期变化D.未来董事会会议的日期

如何解决商业计划书跟不上“变化”的问题?

计划赶不上变化,所以制定计划没有意义,跟着感觉走,不会有问题。你觉得这话对吗?

8、计划赶不上变化,所以制定计划没有意义,跟着感觉走,不会有问题。你觉得这话对吗?

战略管理时代企业管理的重点发生了变化,从原来的环境预测、制定长期计划,转变为去主动地适应环境,制定企业长期发展的战略。

3、企业战略是关于企业未来发展的规划,而战略实施的环境总是处于不确定、变化莫测的趋势中,这属于全球战略的()特征。A.全球化B.风险性C.全局性D.纲领性