管理储备金通常以总预算的%提取当一个项目进行时项目经理希望管理储备金_______,而客房希望管理储备金___________（ ）A．上升上升B．下降下降C．上升下降D．下降上升E．保持不变返还给客户

管理储备金通常以总预算的%提取当一个项目进行时项目经理希望管理储备金_______,而客房希望管理储备金___________（ ）

A．上升上升

B．下降下降

C．上升下降

D．下降上升

E．保持不变返还给客户

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下列哪一种被称为沉没成本（ ）A．管理储备金B．风险储备金C．水下建设预算成本D．已花掉且不能再行控制的费用E．预算超支
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最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为挣值管理()。 A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职B.为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EVC.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务D.确保管理储备金或者意外事件不发生
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【问题4】（6分） 该项目的项目经理在完成以上成本预算后，制订了全面的成本管理计划，安排了新来的小王负责监控项目成本。小王认为成本控制的关键在于跟踪每项工作的实际成本，于是他严格记录了各项工作所发费的实际成本。当子项目1快要完成时，项目经理偶然发现工作包1.2.2的成本有些超支，于是项目经理对成本管理人员进行了批评。同时启动了管理储备金来解决问题。依据案例，你认为该项目经理在进行成本控制时存在哪些问题？
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“储备金结余”科目用于核算()按规定提取的储备金。 A、城乡居民基本医疗保险基金B、工伤保险基金C、新型农村合作医疗基金D、失业保险基金
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未分配的预算属于下列哪一个内容？A、管理储备金B、业绩衡量基准线C、客户和发起人管理总帐目表D、一般管理和行政费用
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项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元;工作包的应急储备金为4万元，管理储备金为2万元。该项目的成本基准是()万元。A.40B.44C.42D.46
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最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理（ ）A．利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职B．为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。C．提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务D．确保管理储备金或者意外事件不发生
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项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备金为4万元；管理储备金为2万元。该项目的成本基准是（）万元。A.40B.44C.42D.46
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以下属于商业银行资产管理内容的是（ ）A、贷款管理B、债券投资管理C、现金资产管理D、负债管理E、存款储备金管理
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