试论述建筑工程组织管理基本的四种模式:平行承发包模式、设计或施工总分包模式、项目总承包模式及项目总晨报管理模式的特点、优点及缺点各有哪些?
试论述建筑工程组织管理基本的四种模式:平行承发包模式、设计或施工总分包模式、项目总承包模式及项目总晨报管理模式的特点、优点及缺点各有哪些?
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“交钥匙”工程指的是( )模式。A项目总承包B设计或施工总分包 C平行承发包D施工总承包管理 “交钥匙”工程指的是（ ）模式。Ａ项目总承包Ｂ设计或施工总分包Ｃ平行承发包Ｄ施工总承包管理
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有()A:平行承发包模式的优点是有利于投资控制B:项目总承包模式的缺点是不利于投资控制C:项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D:项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制E:平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有（ ）。A.工程总承包模式B.工程总承包管理模式C.设计总分包模式D.施工总承包模式E.平行承发包模式