()技术可用于项目收尾过程。 A.项目档案B.质量审计C.状态审查D.专家判断

()技术可用于项目收尾过程。

A.项目档案

B.质量审计

C.状态审查

D.专家判断


相关考题:

指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是:() A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人

委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用,但是,这个方法有一个缺点,即:A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人

●项目收尾包括合同收尾和一(43)两部分。(43)A.产品收尾B.资产收尾C.管理收尾D.可交付物收尾

项目收尾过程是使项目或项目阶段有序的结束的过程。()

在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的( )A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾

项目收尾包含合同收尾和()两部分。A、产品收尾B、资产收尾C、管理收尾D、可交付物收尾

在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施申的成功和尚需改进之处,属于项目管理中的()。A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾

下列关于合同收尾的表述中,正确的有()。A、合同收尾与项目收尾没有区别B、合同收尾与项目收尾有区别C、合同收尾与项目收尾都涉及相关工作和可交付成果的验证D、项目收尾还需考虑项目或项目阶段适用的每项合同的收尾工作E、在合同收尾后,未解决的争议可能需进入诉讼程序

在项目收尾阶段,召开项目总结会议,总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 ( ) 。A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾