组织在进行绩效反馈面谈时要注意( )。 A、负面反馈给希望B、表扬、批评”三七开“C、讲事实、免套话D、解决问题为重

组织在进行绩效反馈面谈时要注意( )。

A、负面反馈给希望

B、表扬、批评”三七开“

C、讲事实、免套话

D、解决问题为重

相关考题：

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

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在进行绩效反馈时,面谈最为关键。() 此题为判断题(对，错)。

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由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()

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绩效面谈的类型包括（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效改进面谈E、绩效反馈面谈

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主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况进行面谈的是（）A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效反馈面谈

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()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效计划面谈B:绩效反馈面谈C:绩效考评面谈D:绩效指导面谈

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（　　）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A．绩效计划面谈B．绩效反馈面谈C．绩效考评面谈D．绩效指导面谈

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绩效反馈面谈在绩效管理()进行。A:初期B:进行中C:末期D:完成后

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绩效反馈面谈在绩效管理（）进行。A.初期B.进行中C.末期D.完成后

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