经济原则对成本控制的要求包括( )。A.要关注所有的成本项目,不能忽略数额很小的费用项目B.格外关注例外情况C.降低成本、纠正偏差D.控制系统具有灵活性

经济原则对成本控制的要求包括( )。

A.要关注所有的成本项目,不能忽略数额很小的费用项目

B.格外关注例外情况

C.降低成本、纠正偏差

D.控制系统具有灵活性


相关考题:

关于成本控制的下列表述中,正确的有( )。A.成本控制制度会受到大多数员工的欢迎B.对数额很小的费用项目,控制可以从略C.不存在适用于所有企业的成本控制模式D.成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人

生产环节成本控制需要关注的方面包括()。 A、材料消耗控制B、生产人工成本控制C、生产间接费用控制

经济原则对成本控制的要求包括( )。A.降低成本、纠正偏差B.格外关注例外情况C.要关注所有的成本项目,不能忽略数额很小的费用项目D.控制系统具有灵活性

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

关于成本控制的下列表述中,正确的有( )。A.成本控制制度会受到大多数员工的欢迎B.对数额很小的费用项目,控制可以从略C.不存在适用于所有企业的成本控制模式D.成本控制的根本目的是确定成本超支的责任人

某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。问题:(1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些 (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

项目费用的估算与成本控制是()主要关注的要素。