跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制,母公司制定的计划一般包括( )。A.战略目标B.市场营销计划C.生产进度计划D.投资计划E.利润分配计划

跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制,母公司制定的计划一般包括( )。

A.战略目标

B.市场营销计划

C.生产进度计划

D.投资计划

E.利润分配计划


相关考题:

海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。() 此题为判断题(对,错)。

跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制母公司制定的计划一般包括( )。A.战略目标 B.市场营销计划C.生产进度计划 D.投资计划E.利润分配计划

评价跨国公司海外子公司业绩时,以下说法错误的是:()A、评价跨国公司海外子公司业绩时,如果跨国公司总部负责外汇风险,则用母公司所在国货币来计量B、评价跨国公司海外子公司业绩时,如果跨国公司海外子公司管理者被授权避险,那么就用母公司本国货币计量C、评价跨国公司海外子公司业绩时,到底采用当地货币还是母公司本国货币计量,一般根据跨国公司设立海外子公司的质量目标以及跨国公司的特点而定D、公司实行全球战略,各附属公司相关联程度较大,采用集权方式管理整个跨国公司时,许多决策需要母公司总部做出,则通常用母公司货币计量

关于母公司与子公司法律关系的判断,正确的是()。A:一个公司只有拥有另一个公司50%以上的股份时,才成立母子公司关系B:两公司间是否成立母子公司关系,应以母公司对子公司是否有实际控制能力为标准C:母公司与子公司之间关系只能是基于股权的占有才能实现D:母公司和子公司是两个完全独立的法人E:母公司如果滥用控制权损害了子公司少数股东和债权人利益的,会导致子公司人格被否认,母公司对子公司的债务承担责任

关于企业集团管控,下列说法正确的是( )。A.集团管控即企业集团的管理控制B.就实质而言,集团管控即集团公司管理C.集团公司管理与单体公司的差别主要体现在集团公司对子公司的管理亦即母子公司管理,两者之间是法人对法人的管理D.母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥,单体企业管理的计划职能则以战略控制的形式体现在母子公司管理中E.母公司对子公司主要通过管理控制与协调,实现其战略意图,促进集团整体的有效运行

子公司向母公司出售资产(逆流交易)所发生的未实现内部交易损益,应当按照母公司对子公司的分配比例在“归属于母公司所有者的净利润”和“少数股东损益”之间分配抵销。( )

母公司对子公司投资的法律形式和经济实质不一致,母公司个别财务报表反映对子公司投资的法律形式,合并财务报表反映对子公司投资的经济实质。()

子公司制与母公司之间是一种独立的法人,子分公司拥有完整的人才、财务、经营、销售等制度,仅仅在某些事宜上受到母公司的控制,这种控制一般通过股权协议的方式实现这种管理权和指导权等。

16、子公司制与母公司之间是一种独立的法人,子分公司拥有完整的人才、财务、经营、销售等制度,仅仅在某些事宜上受到母公司的控制,这种控制一般通过股权协议的方式实现这种管理权和指导权等。