该企业应进行进入其他经营领域的障碍分析,分析的因素包括( )。A.转换成本B.资金需求C.规模经济D.市场集中化程度

该企业应进行进入其他经营领域的障碍分析,分析的因素包括( )。

A.转换成本

B.资金需求

C.规模经济

D.市场集中化程度


相关考题:

在迈克尔.波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。A.规模经济B.转换成本C.商品差别化优势D.资金需求E.管理资源

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。A.规模经济B.转换成本C.商品差别化优势D.资金需求E.管理资源

潜在竞争对手分析的进入障碍包括( )。 A.产品差异化 B.规模经济 C.绝对成本优势D.进入分销渠道E.资本需求

决定一个行业进入障碍大小的因素包括()等。A:规模经济B:商品差别化优势C:转换成本D:人员素质E:资金需求

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,()不是决定障碍大小的因素。A:规模经济B:转换成本C:管理资源D:资金需求

决定一个行业进入障碍大小的主要因素包括()等。A:规模经济B:商品差别化优势C:转换成本D:人员素质E:资金需求

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。A:规模经济B:转换成本C:商品差别化优势D:资金需求E:高商品价格

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,()是决定障碍大小的因素。A:规模经济B:转换成本C:管理资源D:资金需求E:商品差别化优势

决定产业结构性进入障碍高度的因素有()A.转化成本B.现有在位企业的反击力度C.资金需求D.规模经济