团队的广泛使用为组织创造了一种潜在可能性:能够使组织在不增加投入的前提下,提高()。 A、生产效率B、产出水平C、组织功效D、组织效益

团队的广泛使用为组织创造了一种潜在可能性:能够使组织在不增加投入的前提下,提高()。

A、生产效率

B、产出水平

C、组织功效

D、组织效益

相关考题：

绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的，整合的（）。A．方法B．管理方法C．手段D．目的

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()是适应信息化和学习化社会而提出的一种新的管理理念,是指营造组织内的学习氛围,能够使组织进行有效的集体学习、个人学习,不断提高个体素质,从而促进组织发展的一种组织理念。 A、学习型组织B、绩效学习C、校本管理

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下列属于激励作用的内容有（）。A.设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系B.有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标C.促使员工出色完成工作目标D.使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态E.不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效

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刘总的团队非常重视利益相关者对于公司决策和招待过程的影响,那么利益相关者是指()。 A.与组织有利益关系的人和团体B.能够使组织增加利益的人和团体C.使组织利益下降的人和团体D.受组织业绩影响并且影响组织业绩的个人和团体

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()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化全面化使组织能够在统一的框架下进行风险识别提高组织风险识别的质量A帕累托图B检查表C风险类别D概率影响矩阵

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绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的（）。A．方法B．管理方法C．手段D．目的

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下列各项措施可以改善组织绩效的是(　 )。A:个人或团队能力的增强B:组织表现的提高C:个人技能的提高D:加大人力E:增加投入

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（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。A. 帕累托图B. 检查表C. 风险类别D. 概率影响矩阵

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虚拟团队能够使组织内不同领域员工之间交换信息，激发出新的观点，解决面临问题，协调复杂的项目。

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