甲公司拥有企业总部资产和两条独立生产线A、B,两条独立生产线分别被认定为两个资产组。2010年末总部资产和A、B两个资产组的账面价值分别为600万元、600万元和900万元,两条生产线的使用寿命分别为5年、10年。2010年末,因总部资产出现减值迹象,甲公司对其进行减值测试。在减值测试过程中,总部资产的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,且以各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值作为分摊的依据。经测试,计算确定的资产组A、B(包括各自分摊的总部资产)的未来现金流量现值分别为600万元、900万元。无法确定资产组A、B的公允价值减去处置费用后的净额。甲公司另有一个控股子公司乙公司,2009年12月末,甲公司以1 650万元的价格购入乙公司80%的股权,从而取得对乙公司的控股权。股权转让手续于当月办理完毕。购买日乙公司可辨认净资产公允价值为1 500万元。甲公司与乙公司此前不存在关联方关系。甲公司将乙公司认定为一个资产组。至2010年12月31日,乙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为1 950万元。甲公司估计包括商誉在内的资产组的可收回金额为1 875万元。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。甲公司合并报表应确认的商誉减值损失金额为( )。A.637.5万元B.562.5万元C.297.5万元D.450万元

甲公司拥有企业总部资产和两条独立生产线A、B,两条独立生产线分别被认定为两个资产组。2010年末总部资产和A、B两个资产组的账面价值分别为600万元、600万元和900万元,两条生产线的使用寿命分别为5年、10年。

2010年末,因总部资产出现减值迹象,甲公司对其进行减值测试。在减值测试过程中,总部资产的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,且以各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值作为分摊的依据。

经测试,计算确定的资产组A、B(包括各自分摊的总部资产)的未来现金流量现值分别为600万元、900万元。无法确定资产组A、B的公允价值减去处置费用后的净额。

甲公司另有一个控股子公司乙公司,2009年12月末,甲公司以1 650万元的价格购入乙公司80%的股权,从而取得对乙公司的控股权。股权转让手续于当月办理完毕。购买日乙公司可辨认净资产公允价值为1 500万元。甲公司与乙公司此前不存在关联方关系。甲公司将乙公司认定为一个资产组。至2010年12月31日,乙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为1 950万元。甲公司估计包括商誉在内的资产组的可收回金额为1 875万元。

要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。

甲公司合并报表应确认的商誉减值损失金额为( )。

A.637.5万元

B.562.5万元

C.297.5万元

D.450万元


相关考题:

东胜公司拥有企业总部资产和两条独立生产线A、B,被认定为两个资产组。另外还有一个通过企业合并方式取得的公司,被认定为D资产组。2008年年末总部资产和A、B两个资产组的账面价值分别为400万元、400万元和600万元。两条生产线的使用寿命分别为 5年、10年。2008年年末,两条生产线出现减值的迹象并于期末进行减值测试。在减值测试过程中,一栋办公楼的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,且以各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值作为分摊的依据。经对资产组(包括分配的总部资产)减值测试,计算确定的资产组A、B的未来现金流量现值分别为400万元、600万元。无法确定资产组A、B的公允价值减去处置费用后的净额。D资产组系2007年12月末,东胜公司以1100万元的价格购买优学公司持有的某公司80%的股权,股权转让手续于当月办理完毕。当日某公司可辨认净资产的公允价值为 1000万元。东胜公司与某公司在该项交易前不存在关联方关系。至20×8年12月31日,某公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为1300万元。东胜公司估计包括商誉在内的D资产组的可收回金额为1250万元。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列问题。关于资产预计未来现金流量的估计中,下列表述正确的是( )。A.对资产未来现金流量的预计应建立在经企业管理层批准的最近财务预算或者预测数据的基础上B.资产预计的未来现金流量包括与资产改良有关的现金流出C.预计资产未来现金流量包括筹资活动和所得税收付产生的现金流量D.若资产生产的产品提供企业内部使用,应以内部转移价格为基础预计资产未来现金流量

A公司有关商誉及其他事项的资料如下。 (1)2009年12月1日,A公司以1600万元的价格吸收合并了非关联方的甲公司。在购买日,甲公司可辨认资产的公允价值为2500万元,负债的公允价值为1000万元,A公司确认了商誉100万元。甲公司的全部资产划分为两条生产线:A生产线(包括有×、Y、z三台设备)和B生产线(包括有S、T两台设备),A生产线的公允价值为1500万元(其中:×设备为400万元、Y设备为500万元、Z设备为600万元),B生产线的公允价值为1000万元(其中:S设备为300万元、T设备为700万元),A公司在合并甲公司后,将两条生产线认定为两个资产组。两条生产线的各台设备预计尚可使用年限均为5年,预计净残值均为0,采用直线法计提折旧。2010年末出现减值迹象,A公司无法合理估计A、B生产线公允价值减去处置费用后的净额,经评估计算确定的未来4年A、B生产线的现金流量现值分别为1000万元和820万元。 (2)A公司于2009年1月1日以1600万元的价格购入乙公司80%的股权,购买日乙公司可辨认资产公允价值为1500万元,不存在负债和或有负债等。合并前双方不存在关联方关系。假定乙公司所有资产被认定为-个资产组,且所有可辨认资产均未发生减值迹象;该资产组包含商誉,需要至少于每年年末进行减值测试。2010年末,乙公司按购买日公允价值持续计算的可辨认净资产账面价值为1350万元,乙公司资产组的可收回金额为1500万元。 A公司根据上述有关资产减值测试资料,进行了如下会计处理: (1)认定资产组或资产组组合 ①将吸收合并的商誉(100万元)、A生产线和B生产线认定为-个资产组组合; ②将控股合并商誉(400万元)与乙公司认定为-个资产组乙。 (2)2010年末确定账面价值及可收回金额 ①包含商誉的A资产组的账面价值为1260万元,A资产组可收回金额为1000万元;包含商誉的资产组B的账面价值为840万元,B资产组的可收回金额为820万元。 ②包含商誉的资产组乙调整少数股东权益后的账面价值为1850万元,可收回金额为1500万元。 (3)2010年末计提资产减值损失 ①吸收合并甲公司形成的商誉计提的减值金额为60万元; ②生产线A应计提的减值金额为200万元; ③生产线B应计提的减值金额为20万元; ④控股合并乙公司的商誉,在合并报表中应该计提的减值金额为350万元。 要求: (1)说明资产组认定的依据,并根据上述资料中的会计处理(1)判断A公司关于资产组的认定是否正确。 (2)根据上述资料中的会计处理(2)和(3),分析,判断A公司的处理是否正确;如不正确,请说明正确的会计处理。(答案中的金额单位用“万元”表示)

下列项目中,通常可以认定为一个资产组的有( ) a.单项机器设备b.总部资产c.能够独立产生现金流入的生产线d.能够独立产生现金流入的某事业部e.能够独立产生现金流入的某营业网点

下列项目中,通常可以认定为一个资产组的有()。 A.能够独立产生现金流入的生产线B.总部资产C.能够独立产生现金流入的某事业部D.能够独立产生现金流入的某营业网点E.单项机器设备

甲公司有一项总部资产与三条分别被指定为资产组的独立生产线A、B、C。2×20年年末,总部资产与A、B、C资产组的账面价值分别为200万元、100万元、200万元、300万元,使用寿命分别为5年、15年、10年、5年。资产组A、B、C的预计未来现金流量现值分别为90万元、180万元、250万元,三个资产组均无法确定公允价值减去处置费用后的净额。  总部资产价值可以合理分摊,则总部资产应计提的减值为( )万元。A.73.15B.64C.52D.48.63

甲公司拥有总部资产和三条独立生产线(第一、第二 和第三生产线),三条生产线被认定为三个资产组。2019 年年末总部资产和三个资产组的 账面价值分别为 200 万元、300 万元、400 万元和 500 万元。其中第一生产线由 A、B、C 三台设备组成,当年年末的账面价值分别为 100 万元、50 万元和 150 万元,其中 B 设备 的可收回金额为 45 万元,A 设备的可收回金额为 80 万元。三个资产组的剩余使用寿命分 别为 5 年、10 年和 20 年。 由于三条生产线所生产的产品市场竞争激烈,同类产品物美价廉,而导致产品滞销, 产能大大过剩,使生产线出现减值的迹象,需要进行减值测试。在测试过程中,总部资产 的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组,按各资产组的账面价值和剩余使 用寿命加权平均计算的账面价值作为分摊的依据。 经调查研究三个资产组(第一、第二和第三生产线)的可收回金额分别为 280 万元、500 万元和 550 万元。不考虑其他相关因素。要求:(1)计算将总部资产分摊至各资产组的金额;(2)计算第一生产线、第二生产线和第三生产线应计提减值准备的金额;(3)计算总部资产应计提减值准备的金额;(4)计算第一生产线各单项资产应计提减值准备的金额。(答案中的单位以万元表示,计算结果保留两位小数)

甲公司系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有甲、乙、丙三个事业部,分别生产三种家用电器,每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及甲、乙、丙三个事业部的资料如下:  (1)甲公司的总部资产为一栋办公楼,至2020年末,办公楼的账面价值为2 400万元,预计剩余使用年限为16年。办公楼用于甲、乙、丙三个事业部的行政管理,由于办公楼已经落后,其存在减值迹象。  (2)甲资产组为一生产线,至2020年末,账面价值为20 000万元,预计剩余使用年限均为4年。甲资产组出现减值迹象。甲资产组(包括分配的总部资产,下同)未来4年的现金流量现值为16 960万元。甲公司无法合理预计甲资产组公允价值减去处置费用后的净额。  (3)乙资产组为一条生产线,至2020年末,该生产线的账面价值为3 000万元,预计剩余使用年限为16年。  乙资产组未出现减值迹象。乙资产组(包括分配的总部资产,下同)未来16年的现金流量现值为5 200万元。无法合理预计乙资产组公允价值减去处置费用后的净额。  (4)丙资产组为一条生产线,至2020年末,该生产线的账面价值为4 000万元,预计剩余使用年限为8年。  丙资产组出现减值迹象。丙资产组(包括分配的总部资产,下同)未来8年的现金流量现值为4 032万元。无法合理预计丙资产组公允价值减去处置费用后的净额。  (5)办公楼中资产组的账面价值和剩余使用年限按加权平均计算的账面价值比例进行分配。  要求:计算甲公司2020年12月31日办公楼和甲、乙、丙资产组及其各组成部分应计提的减值,并编制相关会计分录。

甲公司有一项总部资产与三条分别被指定为资产组的独立生产线A、B、C。2×18年末,总部资产与A、B、C资产组的账面价值分别为200万元、100万元、200万元、300万元,使用寿命分别为5年、15年、10年、5年。资产组A、B、C的预计未来现金流量现值分别为90万元、180万元、250万元,三个资产组均无法确定公允价值减去处置费用后的净额。  总部资产价值可以合理分摊,则总部资产应计提的减值为( )。A.73.15万元B.64万元C.52万元D.48.63万元

下列项目中,通常可以认定为一个资产组的有()。A能够独立产生现金流入的某营业网点B总部资产C能够独立产生现金流入的生产线D单项机器设备