关于资源整合,中层管理者要做好哪些假设?() A.我不做,谁来做B.如何保证员工能做好C.换个人是否也能做好D.如果别人不行,我来做

关于资源整合,中层管理者要做好哪些假设?()

A.我不做,谁来做

B.如何保证员工能做好

C.换个人是否也能做好

D.如果别人不行,我来做


相关考题:

中层管理者做好绩效改进的4P法则包括哪些步骤?() A.绩效目标分解B.绩效的沟通反馈C.绩效的检查与辅导D.绩效的考核与改进

中层管理者和高层管理者在员工面前应该() A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人

中层管理者打造标杆要避免哪些误区?() A.全能标杆B.业绩标杆C.垄断标杆D.印象标杆

关于管理的层次划分,下列说法不正确的是( )。 A.高层管理者主要负责组织目标的监督实施B.中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标C.中层管理者通常监督指导作业人员D.基层管理者负责日常业务活动

中层管理者的培训应侧重于哪些方面?

下列说法错误的是()A.资源整合要遵循利润至上原则B.资源整合要遵循缓冲原则C.资源整合要遵循比选原则D.资源整合要遵循信用原则

基层管理者要善于权变 基层管理者最需要的是概念技能 中层管理者最需要技术技能 从事管理工作的人就是管理者 概念技能就是善于制造噱头

6、就每天用于沟通的时间而言,高层管理者的大于中层管理者的,中层管理者的又大于基层管理者的。

就每天用于沟通的时间而言,高层管理者的大于中层管理者的,中层管理者的又大于基层管理者的。