六西格玛DMA.IC的C的主要任务是() A.控制未来的过程绩效B通过消除缺陷来改进过程C测量过程，以确定当前绩效D定义项目目标以及顾客需求
六西格玛DMA.IC的C的主要任务是()
A.控制未来的过程绩效
B通过消除缺陷来改进过程
C测量过程，以确定当前绩效
D定义项目目标以及顾客需求
相关考题：
六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．建立组织的六西格玛管理愿景C．构建六西格玛管理基础D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E．组织确定六西格玛项目的重点
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．构建六西格玛管理基础C．向执行领导报告六西格玛管理的进展D．组织确定六西格玛项目的重点E．负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理
关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:六西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理
以下关于六西格玛说法错误的是A．六西格玛是Mikel Harry博士等提出的B．摩托罗拉曾经通过导入六西格玛，销售额和利润实现显著增长C．六西格玛是1987年提出D．六西格玛不适合中国