“夸大成绩,推卸责任,损坏组织利益”属于() A.个人主义B.集体主义C.本位主义D.自我满足

“夸大成绩,推卸责任,损坏组织利益”属于()

A.个人主义

B.集体主义

C.本位主义

D.自我满足

相关考题：

组织应把职工的利益与工作的成绩联系起来,以激励职工提高工作水平,这是指导组织文化的()。 A、成就原则B、激励原则C、效率原则D、价值原则
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下列属于避免责任的是()A、美化B、歪曲C、推卸责任D、辩解E、找替罪羊
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中层管理者抱怨上司没有接受自己的建议而做出错误决策,此种推卸责任方式属于:()。 A、向外推卸责任B、向下推卸责任C、向上推卸责任D、平行推卸责任
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代理保险宣传资料不得出现如下情况() A.夸大或变相夸大保险合同利益B.承诺不确定利益或进行误导性演示C.描述保险产品的保险责任、退保费用等提示D.标明监管部门的风险提示语及犹豫期提示语
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对管理者来说和下属有效的沟通必须遵循的原则不包括()。 A、找到共同的利益基础B、以诚待人C、推卸责任D、要尊重所有的人
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下列属于职能制组织结构缺点的是A.容易产生专制B.部门领导之间相互推卸责任C.实行多头领导，不利于组织的统一指挥D.适用于小型组织
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总结是对自己成绩的展现，因此可以夸大自己的亮点，适当虚构。（）
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4、某些组织采用欺骗性的广告宣传、夸大其词的宣传报道，提供不安全或有害健康的产品，故意向消费者隐瞒不利的产品成分或信口开河夸大产品的功效等现象仍存在，属于组织管理道德失衡的表现。
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激励下属超越自身利益而追求组织利益的领导属于交易型领导。
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