赋予经理人重大投资、并购等战略性问题的决策权属于()。 A.薪酬激励B.控制权激励C.声誉激励D.知识激励

赋予经理人重大投资、并购等战略性问题的决策权属于()。

A.薪酬激励

B.控制权激励

C.声誉激励

D.知识激励

相关考题：

企业税务部门应参与全局性组织机构、产品和市场、竞争和发展等战略规划，以及重大对外投资、重大并购重组及重要合同或协议的签订等决策，但是不应该参与关联交易价格的制定。( )A．正确B．错误

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并购投资则更多关注管理团队、资产质量、融资结构、融资运用、发展战略以及( )等。A、公司行业B、产品服务C、职业经理人D、风险分析

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集权型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。( )A．正确B．错误

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股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其类型、分配比率和方式等决策权高度集中于企业集团母公司股东大会。()

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下列各项中，属于股票对价方式缺点的有（）。A、股票支付处理程序复杂B、可能会延误并购时机C、增大并购成本D、引起并购公司的流动性问题E、稀释集团公司原有的控制权结构

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下列各项中，属于股票对价方式缺点的有（）。A.股票支付处理程序复杂B.可能会延误并购时机C.增大并购成本D.引起并购公司的流动性问题E.稀释集团公司原有的控制权结构

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长期决策指有关企业今后发展方向的、长远的、全局性的重大决策。下列不属于长期决策的是()。A:投资决策B:市场开拓决策C:经营战略决策D:经营业务决策

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11、公司法赋予股东的权利包括：A．资产受益权。B．重大决策权。C．选择管理者权。D．查阅复制权。

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非程序化决策的是针对非重复出现的日常管理问题，即非理性问题的决策，例如战略制定、设备故障等。

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