某公司总经理在会上批评了销售部吴经理,吴经理想不通。办公室秘书小郑了解到总经理的批评不够客观。请你从协调工作的角度谈谈在这种情况下,小郑应怎样做?(要求答出协调类型、协调原则)。

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相关考题:

——负责公司信息批露制度。A.董事长B.总经理C.监事会D.董事会秘书

某公司总经理在新产品发布会上进行了产品宣传,该总经理扮演的角色是:A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.创新角色

企业中,总经理秘书的职位尽管较低,但是得到大家普遍尊敬,可能的原因是()A.一般总经理秘书都是人格魅力很强的人B.尽管没有明文规定,但是其隐性权力很大C.其比大家都更由机会接近总经理,沟通的机会多,也就影响大D.公司的人际关系中的斗争不会波及到总经理身边的人

某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()。A. 总经理与副总经理不信任下属B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则D. 总经理与副总经理有矛盾

( )负责公司信息批露制度。A.董事长B.总经理C.监事会D.董事会秘书

广告部门与生产、销售部门等并列,作为企业主要部门,直接归总经理领导属于()A市场营销辅助制B负责销售的副总经理直辖制C总经理直辖制D集权制

王芳的上司吴总是公司负责营销的副总,为人非常严厉。吴总是南方人,说话有浓重的南方口音,经常“黄”与“王”不分。他主管的市场部和销售部,市场部的经理性“黄”,销售部经理恰巧又姓“王”,由于“黄”和“王”经常听混淆,王芳非常苦恼。这天,王芳给吴总宋邮件时,吴总让她“请黄经理过来一下!”是让王经理过来还是让黄经理过来?王芳又一次没听清吴总要找的是谁。面对这种情况,王芳该怎样处理?请你为秘书王芳找出一个两全其美的办法。

企业中,总经理秘书的职位尽管较低,但是得到大家的普遍尊敬,可能的原因是()。A.一般总经理秘书都是人格魅力很强的人B.尽管没有明文规定,但是其隐性的权利很大C.其比大家都更有机会接近总经理,沟通的机会多,也就影响大D.公司的人际关系中的争斗不会波及到总经理身边的人

本公司总经理与B公司进行商务谈判,地点在我公司,参加人员有本公司总经理王总、销售部经理刘经理,秘书小李,B公司总经理张总,产品部经理苏经理,秘书小周,请进行会议座次布置,上传图片。