在企业财务管理循环中,()处于承上启下的关键环节,在财务管理中发挥重要作用。一方面,在财务活动、预算执行过程中,通过它的信息的反馈及相应的 调控,以随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差,从而实现对财务经营活动过程的控制;另一方面,它与预算编制、执行作为一个完整的系统,相互作用, 周而复始地循环以实现对整个企业经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动进行最终控制。:A.制定目标B.实施奖励C.业绩评价D.业绩考核

在企业财务管理循环中,()处于承上启下的关键环节,在财务管理中发挥重要作用。一方面,在财务活动、预算执行过程中,通过它的信息的反馈及相应的 调控,以随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差,从而实现对财务经营活动过程的控制;另一方面,它与预算编制、执行作为一个完整的系统,相互作用, 周而复始地循环以实现对整个企业经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动进行最终控制。

:A.制定目标

B.实施奖励

C.业绩评价

D.业绩考核


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