某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（ ）。A．稳定性战略B．增长战略C．组合战略D．收缩战略
某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（ ）。
A．稳定性战略
B．增长战略
C．组合战略
D．收缩战略
相关考题：
2010年8月，业务员齐某所在城市天气炎热，空调和冰箱市场紧缺。齐某声称他有门路以优惠价格购买质量优良的嘉意牌冰箱和空调；于是单位里有很多人委托齐某代买冰箱和空调，齐某按冰箱每台2400元向李某等10人预收了代购冰箱价款，按空调每台2600元向丁某等12人预收了空调价款。而后便与嘉意电器厂联系，以每台2400元购买空调12台，以每台2600元购得冰箱10台，剩余价款400元，齐某没有返还而自己留下，并向李某等10人交付了冰箱，向丁某等12人交付了空调。丁某等12人得知此事后，要求齐某返还每台空调多收的200元钱。齐某以自己没有实际占有2400元钱为抗辩，而只愿返还400元钱，因而发生争议，丁某等12人于是起诉至法院。请分析：(1)本案中存在哪些法律关系？(2)本案应如何处理？
某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业。 该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业总体战略适宜采取（ ）。
海尔、海信等家电企业在经营冰箱、空调、洗衣机、彩电等多种家电产品中，它们实行的就是相关多元化战略；而后来又进军房地产业，这就属于非相关多元化战略。