职能部门或组织在表述所分配的工作要素时,哪一个工作分解结构会最有效?() A.CWBSB.OBSC.RBSD.PBS

职能部门或组织在表述所分配的工作要素时,哪一个工作分解结构会最有效?()

A.CWBS

B.OBS

C.RBS

D.PBS


相关考题:

● 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是(47) 。(47)A.工作分解结构(WBS)B.组织分解结构(OBS)C.资源分解结构(RBS)D.责任分配矩阵(RAM)

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是______。A.工作分解结构(WBS)B.组织分解结构(OBS)C.资源分解结构(RBS)D.责任分配矩阵(RAM)

将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程成为工作分解结构。()

在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是 ( ) 。 A.工作分解结构(WBS)B.组织分解结构(OBS)C.资源分解结构(RBS) D.责任分配矩阵(RAM)

咨询机构应根据()建立结构化的工作单元。A、任务大纲B、责任分配结构C、组织分解结构D、工作分解结构(WBS)

服务项目管理中,可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A.工作分解结构 B.责任分配矩阵C.组织分解结构 D.资源分解结构

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是( )。A.工作分解结构 B.组织分解结构C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵

( )描述了项目小组在项目中建立的网络要素或终端要素的等级树。A.工作量结构B.项目分解图C.工作分解结构D.项目任务分配单