一家公司决定将下属四个子公司的物流配送合并,这种问题属于()。 A.竞争战略要考虑的问题B.职能战略要考虑的问题C.运作战略要考虑的问题D.公司战略要考虑的问题

一家公司决定将下属四个子公司的物流配送合并,这种问题属于()。

A.竞争战略要考虑的问题

B.职能战略要考虑的问题

C.运作战略要考虑的问题

D.公司战略要考虑的问题

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A建筑公司多年来一直盈利,但该公司下属的子公司近年来连续亏损。如果母子公司合并,则子公司的亏损可以冲减A公司的当年盈利。() 此题为判断题(对，错)。
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当子公司的所有者权益为负数时，母公司对其子公司的权益性资本投资数额为零。在这种情况下，不应当将这一子公司纳入合并范围。（ ）
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下面哪项结构中下属公司的税收可以和总公司合并计收() A.母公司和子公司组织结构B.总公司和分公司组织结构C.总公司和子公司组织结构D.母公司和分公司组织结构
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合并程序的四个步骤包括()。 A.合并母公司与子公司的资产、负债、所有者权益、收入、费用和现金流等项目B.抵销母公司对子公司的长期股权投资与母公司在子公司所有者权益中所享有的份额C.抵销母公司与子公司、子公司相互之间发生的内部交易的影响D.站在企业集团角度对特殊交易事项予以调整
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一家公司将下属子公司出售给现有股东，股东获得代表该子公司所有权的新股份。这个过程被称做( )。A.清算B.股份转移C.融资收购D.管理层收购
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甲公司是我国一家国有特大型远洋运输企业。公司管理层考虑到业务重组的需要，决定将原有按地区划分的事业部组织结构改为按产品进行划分。这样，原来的一家子公司的资产被合并至另一家子公司，致使这家子公司的员工大部分处于“待岗”状态。这家子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后，总公司不得不做出让步，恢复该公司的船主地位。甲公司管理层对待这场冲突的策略属于（　）。A.对抗B.和解C.协作D.折中
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如果集团下属公司属于集团总部的（），则总部有权直接下达预算目标。A绝对控股子公司B参股公司C相对控股子公司D全资子公司
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2.以下属于非同一控制下企业合并日合并财务报表编制时需要编制的调整分录的是（）。A．调整合并日子公司可辨认净资产公允价值与账面价值的差额B．调整合并日子公司可辨认净资产公允价值与账面价值的差额对子公司利润的影响C．将母公司对子公司的投资从成本法转为权益法D．将子公司留存收益纳入母公司，调整资本公积
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甲公司是一家制造业企业，甲公司投资的下列各公司中，不应当纳入其合并财务报表合并范围的是（）。A．主要从事金融业务的子公司B．设在实行外汇管制国家的子公司C．与乙公司共同控制的合营企业D．发生重大亏损的子公司
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