在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等各种营销业务,要分别采取不同的对策,对理想业务,企业应( )。 A.不宜冒进，扬长避短，创造条件B.机会难得，抓住机遇，迅速行动C.机会与威胁处于较低水平，可作为企业的常规业务D.要么努力改变环境，走出困境，要么立即转移，摆脱困境

在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等各种营销业务,要分别采取不同的对策,对理想业务,企业应( )。

A.不宜冒进，扬长避短，创造条件

B.机会难得，抓住机遇，迅速行动

C.机会与威胁处于较低水平，可作为企业的常规业务

D.要么努力改变环境，走出困境，要么立即转移，摆脱困境

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在进行环境分析的基础上，企业对其面临的主要威胁，可能选择的对策有( )。A．冒险B．反抗C．减轻D．转移E．评价市场机会

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在市场营销环境分析中，用威胁—机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果不包括()。A.理想业务B.成熟业务C.失败业务D.冒险业务

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综合企业的()和()企业业务的分为：理想业务、冒险业务、困难业务、成熟业务。A、营销机会水平、环境威胁水平B、企业优势水平、环境威胁水平C、营销机会水平、企业劣势水平D、企业优势水平、企业劣势水平

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某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务

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运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（　）。A、理想业务B、冒险业务C、成熟业务D、困难业务

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在市场营销环境分析中，企业的市场机会少，环境威胁低，企业的业务可能是( )。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务

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根据面临的市场机会与环境威胁的不同，企业业务可划分为哪几种类型？采取怎样的营销对策？

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