一个让项目团队作大部分决定的项目经理是在使用一个( )领导方式A.松散B.以老板为核心C.以下属为核心D.独裁的E.民主的

一个让项目团队作大部分决定的项目经理是在使用一个( )领导方式

A.松散

B.以老板为核心

C.以下属为核心

D.独裁的

E.民主的


相关考题:

● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22) 。(22)A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22)。A.让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识B.找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C.让项目团队在项目的实际工作中实习D.找到可以获得必要的技能和知识的来源

某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。 A. 实现领导目标的需要B.提高领导效率的需要C.团队成员之间的互相帮助D.满足下级的自我价值观的实现

矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是( )。 A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

一个项目经理领导着一个由科学家组成的团队研发一种新产品专家评定机制仍保留在团队中如果项目经理使用集体参入的管理方式使团队成员尽可能的参入到团队决策中那么项目经理可期望( )A.生产率提高B.他的决定可获团队较高满意率C.其作出决定所需时间较少D.以上都是E.A及C

把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是 ( ) 。A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识 B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要C. 让项目团队在项目的实际工作中实习D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源

项目式组织的一个主要优点是 ()A.项目经理可以更好地控制资源B.项目团队可以有多个老板C.报告更容易D.沟通更便捷

22、作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行动为方式。团队服从你是因为你的:A.职位权B.领导力C.影响力D.专家权力